第1题:
组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。因而,组织职业生涯管理的实质是()
A. 培训员工
B. 人力资源规划
C. 把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系
D. 组织社会化
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为()
第6题:
主要优点是发展方向清晰明确,员工的目标和升迁密切相关的职业发展模式是()
第7题:
建立职业生涯发展的双重通道,既是为了满足员工职业生涯发展的需要,更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍,从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。
第8题:
帮助员工制订和执行职业生涯规划
组织要为员工提供职业通道
设置多条临近主干道
组织要为员工疏通职业通道
第9题:
所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设汁、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程
组织职业生涯管理是组织为了实现其发展目标,帮助员工:规划其职业牛涯的发展
组织职业生涯管理是组织为了员工的职业生涯发展的需要,对员工的职业生涯进行的设汁、规划与管理
组织职业生涯管理为员工设计职业发展通道,给员工提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会
第10题:
为员工考虑新的或非传统的职业通道
应该使跨越不同部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
为所有的员工提供均等就业与发展的机会
注重员工个人发展需要的满足
通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
第11题:
纵向(传统)职业生涯通道
网状职业生涯通道
横向职业生涯通道
双重职业生涯通道
第12题:
制定组织职业生涯战略
协助组织做好员工的晋升工作
为员工提供职业生涯发展咨询
通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力
协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
职业生涯指导顾问的任务包括()。
第18题:
电力企业员工多维职业生涯通道包括()。
第19题:
传统职业生涯通道
横向职业生涯通道
网状职业生涯通道
双重职业生涯通道
第20题:
职业生涯规划
职业生涯管理
职业生涯
职业生涯发展通道
第21题:
帮助员工制定职业生涯规划
建立各种适合员工发展的职业通道
针对员工职业发展的需求进行培训
给予员工必要的职业指导
促使员工职业生涯的成功
第22题:
基于组织前途建立员工的职业发展档案
基于组织前途建立员工的职业发展愿景
明晰组织职业生涯发展途径
注重工作与职业的弹性化
第23题:
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
确定组织总体发展目标与职业需求规划
对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
员工的个人发展与企业发展的目标相结合