()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A:环境分析 B:岗位分析 C:岗位评价 D:岗位等级划分
题目
()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A:环境分析
B:岗位分析
C:岗位评价
D:岗位等级划分
B:岗位分析
C:岗位评价
D:岗位等级划分
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第1题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②答案：C解析：本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。 -
第2题：
岗位薪酬体系的设计。答案：解析：岗位薪酬体系的概念:是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤：
1)环境分析
2)确定薪酬的策略
3)岗位分析
4)岗位评价
5)岗位等级划分
6)市场薪酬调查
7)确定薪酬结构与水平
8)实施与反馈 -
第3题：
岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧答案：C解析：一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
2．确定薪酬策略。
3．岗位分析。
4．岗位评价。
5．岗位等级划分。
6．市场薪酬调查。
7．确定薪酬结构与水平。
8．实施与反馈。 -
第4题：
简述岗位薪酬体系的设计步骤。（10分）答案：解析：岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤：(1)环境分析。（1分）环境分析是薪酬设计的前提和基础。（1分）
(2)确定薪酬策略。（1分）
(3)岗位分析。（1分）岗位分析是人力资源管理最基础的活动之一，能为招聘、培训绩效考核、薪酬设计提供依据。（1分）
(4)岗位评价。（1分）
(5)岗位等级划分。（1分）(6)市场薪酬调查。（1分）
(7)确定薪酬结构与水平。（1分）
(8)实施与反馈。（1分）
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第5题：
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。A.职位分析
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计答案：A解析：本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是：职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @## -
第6题：
薪酬设计的步骤是（）
- A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
- D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
正确答案:A -
第7题：
简述岗位薪酬设计的步骤。
正确答案: （1）岗位分析。
（2）岗位评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬水平定位。
（5）薪酬结构设定。
（6）薪酬结构调整。 -
第8题：
职位薪酬体系的设计步骤有哪些？
正确答案: 第一，是搜集关于特定工作的性质的信息即进行工作分析。
第二，按照工作的实际执行情况对其进行确认、界定以及描述即编写职位说明书。
第三，对职位进行价值评价即进行职位评价或工作评价。
第四，根据工作的内容和相对价值对它们进行排序即建立职位结构。 -
第9题：
简述能力薪酬体系的设计步骤。
正确答案: （1）能力提炼
（2）能力分级
（3）能力定价
（4）能力评价。
（5）能力薪酬体系的确立 -
第10题：
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述岗位薪酬设计的步骤。正确答案： （1）岗位分析。
（2）岗位评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬水平定位。
（5）薪酬结构设定。
（6）薪酬结构调整。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。A奖励
B福利
C能力薪酬
D绩效薪酬
正确答案： B解析： 在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。 -
第13题：
你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。
答案：解析： -
第14题：
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④答案：C解析：宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。 -
第15题：
（ ）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析
B.岗位分析
C.岗位评价
D.岗位等级划分答案：A解析：环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。环境分析就是要通过调查分析，了解企业所处的内外环境的现状和发展趋势，它是薪酬设计的前提和基础。 -
第16题：
（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤A、确定薪酬策略
B、岗位评价
C、环境分析
D、岗位分析答案：C解析：环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。 -
第17题：
简述薪酬体系的设计步骤。
正确答案:制定薪酬原则和策略；职位设计与分析；职位评价；薪酬调查；薪酬结构设计；薪酬制度的实施和修正。 -
第18题：
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。
- A、职位分析
- B、薪酬定位
- C、薪酬调查
- D、薪酬结构设计
正确答案:A -
第19题：
设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。
- A、确定薪酬战略
- B、工作分析
- C、岗位评价
- D、薪酬调查
- E、薪酬定位
- F、薪酬结构设计
- G、薪酬体系调整
正确答案:A,B,C,D,E,F,G -
第20题：
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
- A、①②③④⑤
- B、④③①②⑤
- C、①③②④⑤
- D、②③①⑤④
正确答案:C -
第21题：
单选题物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A职位分析
B薪酬定位
C薪酬调查
D薪酬结构设计
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。A确定薪酬战略
B工作分析
C岗位评价
D薪酬调查
E薪酬定位
F薪酬结构设计
G薪酬体系调整
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。A①②③④⑤
B④③①②⑤
C①③②④⑤
D②③①⑤④
正确答案： B解析： 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。