竞争分析模型是由（ ）提出的。A、迈克尔 波特 B、杰克 韦尔奇 C、彼得 德鲁克 D、彼得 圣吉

题目
竞争分析模型是由（ ）提出的。

A、迈克尔 波特
B、杰克 韦尔奇
C、彼得 德鲁克
D、彼得 圣吉
相似考题

1.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。()此题为判断题(对，错)。

2.迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡

3.五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。()此题为判断题(对，错)。

4.决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型

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  • 第1题：

    美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()

    A:SWOT分析法
    B:竞争五要素分析法
    C:回归分析法
    D:经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第2题：

    竞争五要素分析模型是由（ ）提出的。

    A.迈克尔 波特
    B.杰克 韦尔奇
    C.彼得 德鲁克
    D.彼得 圣吉

    答案：A
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第3题：

    竞争分析模型是由()提出的。

    A:迈克尔·波特
    B:杰克·韦尔奇
    C:彼得·德鲁克
    D:彼得·圣吉

    答案：A
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。

  • 第4题：

    竞争五要素分析模型是由()提出的。

    A:迈克尔·波特
    B:彼得·德鲁克
    C:杰克·韦尔奇
    D:彼得·圣吉

    答案：A
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。

  • 第5题：

    美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第6题：

    波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。


    正确答案:潜在竞争对手；替代品；客户；供应商；现存竞争对手

  • 第7题：

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析模型
    • C、竞争对手模型
    • D、产业内战略群体分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    五种竞争力模型是由（）提出的

    • A、泰罗
    • B、波特
    • C、贾尔德
    • D、坎贝尔

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    宏观环境分析常用的模型是（）。
    A

    SWOT分析模型

    B

    PEST模型

    C

    五种竞争力模型

    D

    生命周期分析模型


    正确答案： A
    解析： 宏观环境分析也被称作PEST分析。可用PEST模型客观地分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五种竞争力模型和生命周期分析模型均属于外部产业环境分析的方法；SWOT分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于钻石模型分析的说法错误的是（）。
    A

    钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析

    B

    钻石模型是波特提出的

    C

    需求条件主要是本国市场的需求

    D

    一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成


    正确答案： A
    解析： 本题考核钻石模型分析。钻石模型分析是试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。

  • 第11题：

    单选题
    20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了（  ），用于竞争战略的分析。
    A

    竞争优势理论

    B

    波特五力模型

    C

    SWOT分析法

    D

    波特钻石模型


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    竞争五要素分析模型是由（　　）提出的。[2012年11月二级真题]
    A

    彼得·德鲁克

    B

    迈克尔·波特

    C

    杰克·韦尔奇

    D

    彼得·圣吉


    正确答案： B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。

  • 第13题：

    美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素分析法
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

  • 第14题：

    20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了()，用于竞争战略的分析。

    A.竞争优势理论
    B.波特五力模型
    C.SWOT分析法
    D.波特钻石模型

    答案：B
    解析：
    波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。

  • 第15题：

    竞争分析模型是由（　　）提出的。

    A.迈克尔?波特
    B.杰克?韦尔奇
    C.彼得?德鲁克
    D.彼得?圣吉

    答案：A
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型。

  • 第16题：

    波特提出的企业竞争分析模型包括()。

    A.对新加入竞争者的分析
    B.对供应商的分析
    C.对顾客群的分析
    D.对竞争策略的分析
    E.对自己产品替代的分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第18题：

    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    压力的（）由理查德拉扎罗斯提出的。

    • A、认知模型
    • B、行为模型
    • C、精神分析模型
    • D、人本主义模型

    正确答案:A

  • 第20题：

    竞争五要素分析模型是由（）提出的。（2012年11月二级真题）

    • A、彼得·德鲁克
    • B、迈克尔·波特
    • C、杰克·韦尔奇
    • D、彼得·圣吉

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

    正确答案： 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
    A

    PEST分析模型

    B

    SWOT分析模型

    C

    竞争对手模型

    D

    产业内战略群体分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    竞争五要素分析模型是由（）提出的。 
    A

    彼得·德鲁克

    B

    迈克尔·波特

    C

    杰克·韦尔奇

    D

    彼得·圣吉


    正确答案： B
    解析： 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。

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