参考答案和解析
答案:A,C,D,E
解析:
绩效面谈根据具体内容可以区分为:绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效总结面谈。
更多“根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为( )。”相关问题
  • 第1题:

    根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()。

    ( A )解决问题式面谈

    ( B )单向劝导式面谈

    ( C )绩效考评式面谈

    ( D )双向倾听式面谈

    ( E )综合式绩效面谈


    正确答案:ABDE

  • 第2题:

    根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为()

    A:解决问题式面谈
    B:单向劝导式面谈
    C:绩效考评式面谈
    D:双向倾听式面谈
    E:沟通互动式面谈

    答案:A,B,D
    解析:
    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为以下四种类型:(1)单向劝导式面谈;(2)双向倾听式面谈;(3)解决问题式面谈;(4)综合式绩效面谈。

  • 第3题:

    ()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:B
    解析:
    按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第4题:

    (  )是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    绩效面谈按照具体内容区分,包括:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。其中,绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第5题:

    ()即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:B
    解析:
    绩效指导面谈,即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

  • 第6题:

    ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第7题:

    按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效实施面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效提高面谈
    • C、绩效指导面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效考评面谈

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为( )

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈

    E

    绩效实施面谈


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
    A

    内容和形式

    B

    具体过程及其特点

    C

    时间不同

    D

    目的不同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为(  )。
    A

    解决问题式面谈

    B

    单向劝导式面谈

    C

    绩效考评式面谈

    D

    双向倾听式面谈

    E

    综合式绩效面谈


    正确答案: D,C
    解析:
    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为以下四种类型:①单向劝导式面谈;②双向倾听式面谈;③解决问题式面谈;④综合式绩效面谈。

  • 第13题:

    根据面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()

    A:单向劝导式面谈
    B:解决问题式面谈
    C:双向倾听式面谈
    D:综合式绩效面谈
    E:单向指导型面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照不同的标准,绩效面谈可以分为不同的类型。按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为以下四种类型:(1)单向劝导式面谈;(2)双向倾听式面谈;(3)解决问题式面谈;(4)综合式绩效面谈。

  • 第14题:

    ()是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A:绩效考评面谈
    B:绩效总结面谈
    C:绩效计划面谈
    D:绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第15题:

    根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为(  )。

    A.解决问题式面谈
    B.单向劝导式面谈
    C.绩效考评式面谈
    D.双向倾听式面谈
    E.综合式绩效面谈

    答案:A,B,D,E
    解析:
    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为以下四种类型: ①单向劝导式面谈;②双向倾听式面谈;③解决问题式面谈;④综合式绩效面谈。

  • 第16题:

    按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效过程面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第17题:

    (2017年11月) ()是指在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。

    A.绩效考评面谈
    B.绩效总结面谈
    C.绩效计划面谈
    D.绩效指导面谈

    答案:D
    解析:
    P270
    以具体内容为标准,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈。(2)绩效指导面谈。(3)绩效考评面谈。(4)绩效反馈面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

  • 第18题:

    按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。

    • A、内容和形式
    • B、具体过程及其特点
    • C、时间不同
    • D、目的不同

    正确答案:B

  • 第19题:

    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式面谈
    • E、分析问题式面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类.


    正确答案: 绩效面谈按照具体内容可以划分为:
    (1)绩效计划面谈。即在绩效管理初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
    (2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、丁作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
    (3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
    (4)绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

  • 第21题:

    根据面谈的具体过程及特点,可将绩效面谈分为()。

    • A、解决问题式面谈
    • B、单向劝导式面谈
    • C、绩效考评式面谈
    • D、双向倾听式面谈
    • E、综合式绩效面谈

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题:

    多选题
    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()
    A

    单向劝导式面谈

    B

    双向倾听式面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    综合式面谈

    E

    分析问题式面谈


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效提高面谈

    C

    绩效指导面谈

    D

    绩效反馈面谈

    E

    绩效考评面谈


    正确答案: D,E
    解析:
    从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种分类方式,按照具体内容区分,可以有:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。

  • 第24题:

    单选题
    主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为( )
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析