企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。A:由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B:由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C:由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D:由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员

题目
企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。

A:由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
B:由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员
C:由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员
D:由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员

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  • 第1题:

    企业各部门对员工的补充需求量主要包括( )。

    A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

    B.由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员

    C.由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员

    D.由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员


    正确答案:A

  • 第2题:

    企业各部门对员工的补充需求量主要包括( )。

    A.由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
    B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员
    C.由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员
    D.由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员

    答案:A
    解析:
    企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部份:1.由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员,2.原有的员工中,因年老退休,退职,离休,辞职等原因发生了“自然减员”,而需要补充的那一部分人员。

  • 第3题:

    某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,近五年来,生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。
    关于明年的人员补充规划,正确的是( )。

    A.中层与基层管理人员需要补充2人
    B.销售人员需要补充4人
    C.文职人员需要补充5人
    D.生产维修人员补充111人

    答案:A,D
    解析:
    计算过程如表2所示。

    表2

  • 第4题:

    某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:8:11,该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。
    企业制定人员补充计划时主要考虑( )

    A.补充人员数量
    B.职务轮换幅度
    C.员工知识技能的改善
    D.补充人员的类型

    答案:A,D
    解析:
    此题考查人员补充计划的目标。人员补充计划的主要目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。B项职务轮换幅度属于人员使用计划的目标,C选项员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标。

  • 第5题:

    某企业每增加500万的销售额,需要增加的总体人数人员为10人,预计1年后销售额增加1000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1:5:4,则需要增加客服人员( )人。

    A.10

    B.8

    C.12

    D.20

    答案:B
    解析:
    本题考查的是:人力资源需求预测。
    计算如下:
    (1)找出销售额增加量和人员增加量的关系。案例资料已知“销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名,题干给出1年后销售额增加1000万元,则需要增加人员:20人;
    (2)找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。案例资料已知“新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4”,可知客服人员占人员总数的2/5
    (3)需增加客服人员数量=20×(2/5)=8人。

  • 第6题:

    根据企业或部门实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,预测工作准备精确而翔实的资料。例如,根据企业目标,()。

    A.确定补充现有岗位空缺所需人员的数量
    B.确定补充现有岗位空缺所需人员的资格
    C.确定补充现有岗位空缺所需人员的条件
    D.确定补充现有岗位空缺所需人员的时间
    E.确定补充现有岗位空缺所需人员的标准

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第7题:

    编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于()。

    A:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
    B:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
    C:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
    D:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

    答案:A
    解析:
    计划期内员工的补充需要量等于计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数。

  • 第8题:

    在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )

    • A、报告期期初员工总人数
    • B、计划期内人员补充需求量
    • C、报告期期末员工总人数
    • D、计划期内自然减员总人数
    • E、计划期内人员补充需求量

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    机构实有人员不得突破规定的编制,禁止擅自()。对擅自设置机构和增加编制的,不得核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费。

    • A、设置机构和增加编制
    • B、增加编制和补充人员
    • C、设置机构和补充人员

    正确答案:A

  • 第10题:

    制定人力资源供求平衡计划,需要考虑的情形:()

    • A、因企业发展的需要,必须新增加的人员数量、种类和层次。
    • B、因企业技术更新、设备更新,必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
    • C、因企业转型或多种经营,必须新增加的人员数量、种类和层次。
    • D、因企业人员自然损耗(退休、死亡等),必须新增加的人员数量、种类和层次。
    • E、因企业人员的内外流动(晋升、降职、解职、辞退、跳槽等),必须新增加的人员数量、种类和层次。 
    • F、因企业大环境的变动(如政治、经济、外交等政策和人员的变动),企业必须增减的人员数量、种类和层次。

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第11题:

    多选题
    在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )
    A

    报告期期初员工总人数

    B

    计划期内人员补充需求量

    C

    报告期期末员工总人数

    D

    计划期内自然减员总人数

    E

    计划期内人员补充需求量


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业中常见的供过于求的调整方法不包括() ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员
    A

    ①③④

    B

    ①②③

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于用人单位经济性裁员的说法,错误的是( )。

    A:需要裁减20人以上或者虽然不足20人但是占企业职工总数10%以上,叫做经济性裁员
    B:经济性裁员时,如果某职工的家庭无其他就业人员,有需要抚养的的老人或者未成年人,应该优先留用
    C:用人单位如果在6个月内重新招人,应该优先招用被裁减的人员
    D:经济性裁员无需支付经济补偿

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于( )。

    A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
    B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
    C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
    D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

    答案:A
    解析:
    计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

  • 第15题:

    某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()。

    A:9人
    B:16人
    C:20人
    D:25人

    答案:C
    解析:
    销售额增加2000万元,则需要增加销售人员2000/500*10-40(人),销售人员与客服人员的比例为6/3=2,所以,新增客服人员的数目为40/2=20(人)。

  • 第16题:

    某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。
    该企业制定人员补充计划主要应考虑( )。

    A.补充人员的数量
    B.加强职务轮换
    C.员工知识技能的改善
    D.补充人员的类型

    答案:A,D
    解析:
    本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项B是人员使用计划的目标,选项C是人员培训开发计划的目标。

  • 第17题:

    某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员()人。

    A.9
    B.16
    C.20
    D.25

    答案:C
    解析:
    销售额增加2000万元,则需要增加销售人员2000÷500×10=40人,销售人员与客服人员的比例为6÷3=2,所以,新增客服人员的数目为40÷2=20人。
    @##

  • 第18题:

    编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于(  )。

    A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数
    B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数
    C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量,减去报告期期初人员总数
    D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量,加上报告期期末人员总数

    答案:A
    解析:
    计划期内员工补充需求量一计划期内员工总需求量一报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数。

  • 第19题:

    企业中常见的供过于求的调整方法不包括() ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员

    • A、①③④
    • B、①②③
    • C、②③④
    • D、①②③④

    正确答案:A

  • 第20题:

    对擅自()的,不得核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费。

    • A、设置机构和增加编制
    • B、增加编制和补充人员
    • C、设置机构和补充人员

    正确答案:A

  • 第21题:

    ()计划的目的是为企业中、长期发展所需要的职位事先准备人员。

    • A、接替晋升
    • B、人员补充
    • C、素质提升
    • D、退休解聘

    正确答案:C

  • 第22题:

    制定人力供求平衡计划应该考虑()。

    • A、因业务发展、转变或技术装备更新所需增加的人员数量及层次
    • B、因员工变动所需补充的人员数量及层次
    • C、因内部成员升迁而发生的人力结构变化
    • D、内部提升的方向
    • E、内部提升的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第23题:

    单选题
    某企业每增加500万元的销售额,需要增加销售人员10人,预计1年后销售额将增加2 000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员(  )人。
    A

    9

    B

    16

    C

    20

    D

    25


    正确答案: B
    解析: