确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。A．平行团队 B．交叉团队 C．流程团队 D．项目团队

题目
确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。

A．平行团队
B．交叉团队
C．流程团队
D．项目团队
相似考题

1.不必要的工作会占用人的精力和时间,因此要从计划中去掉。此种说法:()。此题为判断题(对，错)。

2.下列属于工作激情中心理倾向性要点的是()。A.视工作为乐趣B.在工作中投入时间和精力C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值

3.下列属于工作激情中生理或行为倾向性要点的是()。A.对工作充满热爱B.在工作中投入时间和精力C.了解到工作对于顾客(客户)/大众的意义和价值

4.如果按照紧迫性／重要性矩阵把工作分成四个优先级别,一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到()的工作中去。A.优先级DB.优先级AC.优先级BD.优先级C

更多“确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。

    A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

    B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去

    C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务


    正确答案：C
    解析：项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。组织分解结构(OBS)看上去和工作分解结构(WBS)很相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解的，而是根据组织的部门、单位或团队进行分解。项目的活动和工作包被列在每一个部门下面。在人力资源计划编制过程中，常使用责任分配矩阵(RAM)工具，责任分配矩阵被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好地提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当地参与到人力资源的行政管理工作中去。在矩阵式组织结构中，项目成员受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务。

  • 第2题：

    挖掘机操作人员必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去，预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。


    正确答案：安全第一，预防为主

  • 第3题：

    （）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。

    A.临时团队
    B.项目团队
    C.流程团队
    D.平行团队

    答案：D
    解析：
    P462

  • 第4题：

    (2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。

    A.临时团队
    B.项目团队
    C.流程团队
    D.平行团队

    答案：D
    解析：
    P461-463
    平行团队是为了完成正常组织之外的任务的团队，其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的。这种团队可以是暂时性的，也可以是长期的，但成员基本上是“兼职的”。

  • 第5题：

    确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高，容易使团队成员忽视自己的全职工作，而过分地关注团队工作。因此，平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第6题：

    项目团队成员如何计划自己的工作时间？


    正确答案: （1）确立目标和目的；
    （2）探寻和选定完成目标的最佳途径；
    （3）将目标与完成目标的最佳途径转化为每周或每日的工作事项；
    （4）编制“每周工作计划表”及“每日工作计划表”

  • 第7题：

    获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别，一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到（）的工作中去。

    • A、优先级D
    • B、优先级A
    • C、优先级B
    • D、优先级C

    正确答案:C

  • 第9题：

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    任何活动都会消耗资源和财富，而人的精力和时间有限，所以创业者应把多进行高价值交流，不应把过多的时间和精力投入到情感交流上。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。
    A

    总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易

    B

    项目组内部沟通顺畅

    C

    团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥

    D

    管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    必须高度重视自己在工作中的安全责任。以“( )”的安全意识投入到工作中去，预见到所有工作阶段中可能出现的危险以避免事故、 错误和伤害。


    正确答案：安全第一，预防为主

  • 第14题：

    确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。

    A．平行团队

    B．交叉团队

    C．流程团队

    D．项目团队


    正确答案：A
    A【解析】在设计平行团队的工资制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队工资过高，容易使团队成员忽视自己的全职工作，而过分地关注团队工作。因此，平行团队通常不使用激励性工资形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第15题：

    ()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的，通常是暂时性的团队，团队成员定期开会，一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位，且具互补性的技能，也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成，以共同解决某一特定问题，或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作，用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位，可能同时有两个直属上司，包括团队领导者与直属主管，因此，平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第16题：

    在设计（ ）的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查的是平行团队的相关知识。

  • 第17题：

    在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查的是平行团队的相关知识。

  • 第18题：

    团队要有一系列统一的价值观，来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力，包括（）。

    • A、诚实
    • B、忠诚
    • C、氛围
    • D、正直

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    任何活动都会消耗资源和财富，而人的精力和时间有限，所以创业者应把多进行高价值交流，不应把过多的时间和精力投入到情感交流上。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第21题：

    下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是（）。

    • A、总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易
    • B、项目组内部沟通顺畅
    • C、团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥
    • D、管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    团队要有一系列统一的价值观，来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力，包括（）。
    A

    诚实

    B

    忠诚

    C

    氛围

    D

    正直


    正确答案： A,D
    解析： 组建一支有效团队的基本要素包括：使命、忠诚、氛围、责任及技能。
    1）使命
    团队要有明确的目标和发展方向。
    督导应为团队制定可衡量的具体目标。
    2）忠诚
    团队要有一系列统一的价值观，来确保团队中的员工心甘情愿为团队及其使命投入时间和精力。包括：诚实、终身学习、正直、敬业等价值观。
    3）氛围
    了解团队成员基本行为模式
    领导型指具有竞争力，渴望得到权力的员工，他们总是想成为团队的领导，因为他们意志坚定、行动有力、有信心、有决心，愿意冒险。
    好人型指处处与他人一致、喜欢稳定、害怕风险的员工，他们十分关注自己与他人的关系。
    社交型指性格外向、乐观、热情的人，他们愿意成为团队活动的核心。他们有很多想法而且十分健谈。
    思考型指具有自我控制能力、做事谨慎、逻辑性强的人。与感性相比，思考型员工更偏重分析。
    有效的工作团队，需各种类型的员工，合理搭配，以有效的完成工作。
    4）责任
    督导应使团队成员平等地承担职责、发挥各自作用。
    5）技能
    团队成员需要掌握的技能有四项。
    第一项是交流能力。
    第二项是解决问题的能力。
    第三项是灵活性。
    第四项是处理冲突的能力。

  • 第23题：

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划，并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，以及成员之间的问题，分别是沟通问题和冲突问题，只有B都对应。

  • 第24题：

    单选题
    确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（　　）。
    A

    平行团队

    B

    交叉团队

    C

    流程团队

    D

    项目团队


    正确答案： B
    解析：
    设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高，容易使团队成员忽视自己的全职工作，而过分地关注团队工作。因此，平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

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