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  • 第1题:

    过程型激励理论着重研究()的形成和()的选择,主要从激励过程的各个环境去探索如何调动人的积极性,有效地补充了内容型激励理论的不足,清楚地解释了人们为什么在完成工作目标时选择某种特定的行为方式。


    参考答案:动机;行为目标

  • 第2题:

    在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是()

    A.“复杂人”假设理论

    B.“经济人”假设理论

    C.“社会人”假设理论

    D.“自我实现人”假设理论


    答案:C

  • 第3题:

    你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性?


    正确答案:林肯公司使用了激励—保健理论来激励员工的工作积极性,具体分析如下:
    赫兹伯克区分出激励因素和保健因素。赫兹伯克的研究发现表明:
    ①成就感、别人的认同、责任、进步等因素可以归为激励因素,具备这些因素可以令人满足,但不具备也不至招人不满。
    ②组织政策、管理者的行政措施、监督方式、工作条件等因素可以归为保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但并不能起到激励因素。

  • 第4题:

    在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是()

    • A、“复杂人”假设理论
    • B、“经济人”假设理论
    • C、“社会人”假设理论
    • D、“自我实现人”假设理论

    正确答案:C

  • 第5题:

    研究如何调动人的积极性的理论是()。

    • A、监管理论
    • B、组织理论
    • C、激励理论
    • D、保险理论

    正确答案:C

  • 第6题:

    人力资源管理的理论基础主要有()。

    • A、人性假设理论
    • B、人本管理理论
    • C、激励理论
    • D、系统理论
    • E、职能理论

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    人力资源管理强调(),调动人的积极性和开发人的潜能。

    • A、管理人
    • B、管理事
    • C、尊重人
    • D、以事论事

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    双因素理论认为,只有提供(  ),才能调动人们工作的主动性和积极性。
    A

    激励因素

    B

    期望因素

    C

    保健因素

    D

    强化因素


    正确答案: C
    解析:
    双因素理论的启示在于:满足保健因素只能消除人们在工作中的意见和不满情绪,不能起到激励的作用;只有提供激励因素,即工作责任、挑战性、工作成就等与工作本身相关的因素,才能调动人们工作的主动性和积极性。因此,企业领导要注意满足下属激励因素方面的要求。

  • 第9题:

    多选题
    ()可以调动人的积极性。
    A

    需要激励

    B

    目标激励

    C

    经常表扬

    D

    综合激励

    E

    行为激励


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是()
    A

    “复杂人”假设理论

    B

    “经济人”假设理论

    C

    “社会人”假设理论

    D

    “自我实现人”假设理论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    研究如何调动人的积极性的理论是()。
    A

    监管理论

    B

    组织理论

    C

    激励理论

    D

    保险理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    人力资源管理的理论基础主要有(  )。
    A

    人性假设理论

    B

    人本管理理论

    C

    激励理论

    D

    系统理论


    正确答案: B,D
    解析:
    人力资源管理的理论基础有:①人性假设理论,包括X理论、Y理论和超Y理论;②组织设计理论:不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下:专业化分工;统一指挥;责权利对等;管理跨度;部门化;集权与分权相结合;合理的人员结构。③激励理论:内容型激励理论(需要层次理论、ERG理论;三种需要理论;双因素理论),行为改造理论(强化理论、归因理论),过程激励理论(期望理论、公平理论)。④人力资本理论:人力资本增长论,人力资本投资理论,人力资本产权论,人力资本配置论。⑤委托—代理理论:重复博弈的委托代理模型,棘轮效应模型。

  • 第13题:

    ( )可以调动人的积极性。

    A.需要激励

    B.目标激励

    C.经常表扬

    D.综合激励

    E.行为激励


    正确答案:BD

  • 第14题:

    关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的(  )


    A.物质刺激

    B.外在奖励

    C.精神激励

    D.内在激励

    答案:D
    解析:
    “自我实现人”又称“自动人”。它是马斯洛、阿吉利斯和麦格雷戈等美国著名心理学家提出来的一种人性观。它是指人都需要发挥自己的潜力,充分展示和发挥个人才能,实现个人理想与抱负,以及人格趋于完善的一种人性假设。这一人性假设认为,自我实现是人的最高层次需要,只有使每个人都能有机会将个人才能、智慧发挥出来,才能最大限度地调动人的积极性。对于“自我实现人”假设的管理,适合采用更深刻、更持久的内在激励。

  • 第15题:

    ()可以调动人的积极性。

    • A、需要激励
    • B、目标激励
    • C、经常表扬
    • D、综合激励
    • E、行为激励

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是()

    • A、“复杂人”假设理论
    • B、“经济人”假设理论
    • C、“社会人”假设理论
    • D、“自我实现人”假设理论

    正确答案:C

  • 第17题:

    在人力资源的管理中最为关键的是()

    • A、激励人、调动人的积极性
    • B、人员招聘
    • C、人员培训
    • D、绩效考核

    正确答案:A

  • 第18题:

    运用综合激励模式如何调动人的积极性?


    正确答案:综合激励模式包含了本章所介绍的几种激励理论。首先以期望理论为基础说明了激励的力量等于效价与期望值的乘积,为达到一定的工作绩效,个人除了努力,还需具备一定的能力。取得工作绩效会获得内在、外在的奖励,内在奖励如取得挑战性工作、获得更大的自主权;外在奖励如工资的提高、获得更好的工作环境等。这些奖励的存在从正面强化了个人的有利行为;除了奖励,公平感也同样影响着个人的满意程度。运用综合激励模式调动人的积极性需考虑以下几方面的工作:如何根据个人能力进行工作分工;如何设定合适的工作目标;给与什么奖励才能适应不同人的需求,激发每个人的积极性;设定什么样的有效奖励制度能使员工不断保持积极性;如何进行公平考核才能使员工感到公平、合理,使员工真正感到满意。

  • 第19题:

    ()原则认为管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。

    • A、动力
    • B、能级
    • C、激励
    • D、封闭

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    人力资源管理强调(),调动人的积极性和开发人的潜能。
    A

    管理人

    B

    管理事

    C

    尊重人

    D

    以事论事


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()原则认为管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。
    A

    动力

    B

    能级

    C

    激励

    D

    封闭


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在人力资源的管理中最为关键的是(    )
    A

    激励人、调动人的积极性

    B

    人员招聘

    C

    人员培训

    D

    绩效考核


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    激励是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机,调动人的积极性,开发()的过程。

    正确答案: 人的潜能
    解析: 暂无解析