绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为（ ）评定。A.分布误差 B.宽厚误差 C.苛严误差 D.中间倾向误差

题目
绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为（ ）评定。

A.分布误差
B.宽厚误差
C.苛严误差
D.中间倾向误差
相似考题

1.考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。A.年终考核B.360度测评C.绩效控制D.绩效考核

2.很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。

3.采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为()A.绩效考评B.任务考评C.心理考评D.生产考评

4.考评主照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。A.年终考核 B.360度C.绩效控制 D.绩效考核

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  • 第1题：

    公共部门人员绩效考评的最后一个程序是()。

    A、绩效考评前的技术准备

    B、绩效反馈

    C、员工绩效评定

    D、收集有关信息并进行审核


    参考答案：B

  • 第2题：

    采用宽厚误差的原因有（ ）。

    A.采用了主观性很强的考评标准和方法
    B.护短心理
    C.水至清则无鱼，人至察则无徒
    D.尽量避免产生长久的、消极的影响
    E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    宽厚误差亦称宽松（Leniency）误差，即评定结果是负偏态分布，也就是大多数员工被评为优良。
    究其原因，有几种可能：①因为评价标准过低造成的；②主管为了缓和关系，避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响，如怕影响员工今后的提升；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误，也要予以保护。

  • 第3题：

    绩效考评时“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工的可称为()评定。

    A:分布误差
    B:宽厚误差
    C:苛严误差
    D:中间倾向误差

    答案：B
    解析：
    宽厚误差亦称宽松误差，也就是大多数员工被评为优良，其原因之一可能是“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格和精确，不利于激励员工。@##

  • 第4题：

    行为锚定等级评价法的优点，包括（　　）

    A.对员工的考评更加精确
    B.绩效考评标准更加明确
    C.具有良好绩效反馈功能
    D.具有良好的连贯性和较高的信度
    E.考评维度清晰便于综合评价判断

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    行为锚定法的优点：(1)对员工绩效的考量更加精确。(2)绩效考评标准更加明确。(3)具有良好的反馈功能。(4)具有良好的连贯性和较高的信度。(5)考评维度清晰，各绩效要素相对独立性强，有利于综合评价判断。

  • 第5题：

    采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。

    • A、绩效考评
    • B、生产考评
    • C、考评
    • D、任务考评

    正确答案:A

  • 第6题：

    中国有个说法：峣峣者易折，皎皎者易污。意思是：过于坚硬刚强，则容易折断；过于干净洁白则容易受到污染，变得肮脏。以下哲学寓意相同或相近的是（） ①水至清则无鱼，人至察则无徒 ②福兮祸所伏，祸兮福所倚 ③仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱 ④泰山不让土壤故能成其大，河海不择细流故能成其深

    • A、②③
    • B、①②
    • C、③④
    • D、①③

    正确答案:B

  • 第7题：

    “水至清则无鱼，人至察则无徒”，蕴含的是要建立和发展深入持久的人际交往，最重要的是（）。

    • A、坦诚相见、表达真实的自我
    • B、在交往中因保持心理距离
    • C、处处留心，保持距离
    • D、自我保护

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

    • A、绩效考评指标
    • B、绩效考评方法
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评效标

    正确答案:C

  • 第9题：

    绩效考评方法选择中的影响要素有（）。

    • A、绩效考评方法的针对性
    • B、绩效考评方法的经济性
    • C、绩效考评方法的正确性
    • D、绩效考评方法的精确性
    • E、绩效考评方法的适应性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    问答题
    很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。

    正确答案： 题目中所表述观点不正确。绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    写出你对“水至清则无鱼，人至察则无朋”的心理学理解？

    正确答案： 水太清则无鱼，这是尽人皆知的道理。原因无非是水过于清澈，鱼难以生存人；鱼的环境是水不要过分清澈，以至无处藏身；人的环境是关系不要过分紧张，以至无法相处。过分清澈与过分紧张，都含有危及生存的因素，一旦危及到生存，就必须对所存身的环境有较好的要求，因此鱼要求有水草、岩隙和树枝等赖以藏身的空间，人也要求有宽和轻松的环境，精明者往往容不得他人有小小的过错或性格上的小小差异，他过分要求与一己的同一或者要求所有人一举一动均符合或者满足一己的标准，但人总是有着各种不同的性格和待人处事的方式，除非是克隆体，否则永远无法达到每事的一致的，因此出现摩擦以至矛盾、冲突就是必然的结果，此时如果不能以一种宽容的精神调和于其间，事势就将无法收拾，结局便是人心不附，众叛亲离。精明的人至于苛察，就容易防闲过当以至猜忌成性，由不能容人最后发展到千方百计排陷他人，就必然失去伙伴和朋友，结果是自身也陷入孤立无援之境。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。
    A

    绩效考评

    B

    生产考评

    C

    考评

    D

    任务考评


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全方位的绩效考评也称为()。

    A、180°绩效考评

    B、全面绩效考评

    C、360°绩效考评

    D、没有正确答案


    参考答案：C

  • 第14题：

    造成宽厚误差的原因有（ ）。

    A.采用了客观性很强的考评标准和方法
    B.护短心理
    C.认为过严的精确，不利于激励员工
    D.评价标准过低
    E.对于优秀的业务骨干有失误也要保护

    答案：B,C,D,E
    解析：
    造成宽厚误差的原因可能是：（1）因为评价标准过低造成的。（2）主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价。（3）采用了主观性很强的考评标准和方法。（4）在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通。（5）“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如果不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉。（6）对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇。（7）“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格的精确，不利于激励员工。（8）尽量避免产生长久的、消极的影响。（9）对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误也要予以保护。

  • 第15题：

    采用宽厚误差的原因有()。

    A:采用了主观性很强的考评标准和方法
    B:护短心理
    C:水至清则无鱼，人至察则无徒
    D:尽量避免产生长久的、消极的影响
    E:对于优秀的业务骨干有失误也要保护

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    造成宽厚误差的原因可能是：①因为评价标准过低造成的；②主管为了缓和关系、避免冲突和对抗，给下属过高的评价；③采用了主观性很强的考评标准和方法；④在考评中曾与被考评者反复多次进行沟通；⑤“护短”心理，为了避免本单位不光彩事情的扩散，担心如果不良记录人员过多，会“砸牌子”，影响本部门的声誉；⑥对那些已经付出很大努力的员工进行鼓励，或希望提高那些薪资水平低的员工的薪酬待遇；⑦“水至清则无鱼，人至察则无徒”，认为考评过于严格的精确，不利于激励员工；⑧尽量避免产生长久的、消极的影响；⑨对那些一贯优秀的业务骨干，即使他们有一定的失误也要予以保护。

  • 第16题：

    下列关于行为锚定等级评价法的考评体系说法正确的是(）。

    A:对员工绩效的考量更加精确
    B:绩效考评标准更加明确
    C:具有良好的反馈功能
    D:具有良好的连贯性和较低的效度
    E:考评维度清晰

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是行为锚定等级评价法的考评体系的相关知识。

  • 第17题：

    绩效考评是对员工（）的考察和评定。


    正确答案:工作业绩

  • 第18题：

    “操千曲而后晓声，观千剑而后识器”与这句诗蕴涵相同哲理的是（）

    • A、纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行
    • B、学而不思则罔，思而不学则殆
    • C、水至清则无鱼，人至察则无徒
    • D、天时人事日相倦，冬至阳生春又来

    正确答案:A

  • 第19题：

    绩效考评是对员工人格的考察和评定。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    按目的划分，员工绩效考评可以分为（）。

    • A、例行考评
    • B、晋升考评
    • C、选拔考评
    • D、评定职称考评
    • E、录用考评

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    绩效评估主要步骤（）

    • A、准备评估资料和计划面谈
    • B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
    • C、与员工面谈，讨论员工的绩效表现
    • D、确定绩效考评结果和考评等级
    • E、完成考评文案记录

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析，产生绩效偏差这个问题主要有两方面原因，客观原因和主观原因。以下哪项是不属于主观原因的？（）
    A

    考评人打分出现偏差，考评人不负责任

    B

    考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重

    C

    考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响

    D

    考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
    A

    绩效考评指标

    B

    绩效考评方法

    C

    绩效考评标准

    D

    绩效考评效标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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