分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()A. 组织分析B. 员工分析C. 任务分析D. 岗位分析
题目
分析员工现有状况和应有状况之间的差距，进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()
A. 组织分析
B. 员工分析
C. 任务分析
D. 岗位分析
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第1题：
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。A:公司战略
B:可获得的培训资源
C:企业文化
D:人员技能、能力和综合素质
E:公司整体人力资源状况答案：A,B,C,E解析：培训与开发需求分析主要来自组织分析、工作任务分析和人员分析三个方面。其中，组织分析内容包括：①公司战略。公司的战略与培训与开发的数量和种类之间存在一定的相关性；培训与开发的主题因为企业的经营战略不同而存在显著的差异。②可获得的培训资源。培训与开发的负责人在进行需求分析时，必须清楚自己可获取的培训与开发资源，包括预算、场地及设备、培训时间、专业培训教师等，因为资源的限制往往会导致培训与开发无法达到预期目的，效果也不能令人满意。③组织支持。主要包括企业决策者的支持和受训员工的上级管理者以及同事的支持。此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。 -
第2题：
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。A.公司战略
B.可获得的培训资源
C.企业文化
D.人员技能、能力和综合素质
E.公司整体人力资源状况答案：A,B,C,E解析：本题考查培训与开发的需求分析。?需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素?（1）公司战略?（2）可获得的培训资源?（3）组织支持?此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。 -
第3题：
（ ）是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.必要性分析方法
B.整体性分析方法
C.绩效差距分析方法
D.结果分析答案：B解析：培训需求分析的方法包括：①必要性分析方法，指通过收集并分析信息或资料，以确定是否必须通过培训来解决个体或组织所存在的问题的方法。②整体性分析方法，指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。③绩效差距分析方法，也称结果分析，是一种比整体性分析方法更深刻、更直接的方法，它主要集中在工作行为的结果上而不是组织系统方面。 -
第4题：
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。A.公司战略
B.可获得的培训资源
C.企业文化
D.人员技能、能力和综合素质
E.公司整体人力资源状况答案：A,B,C,E解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素（1）公司战略 （2）可获得的培训资源 （3）组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。 -
第5题：
工程咨询单位人力资源规划的内容一般不包括()。A:资源现有状况
B:人力资源获取、利用、开发和调整规划
C:分析预测人力资源的短缺或过剩状况
D:员工在实际工作中接受指导和建议答案：D解析：本题考核的是工程咨询单位人力资源规划内容。工程咨询单位人力资源规划一般包括：(1)资源现有状况，如高级、中级、初级技术人员等；(2)执行中的和潜在的咨询项目所需人力资源清单；(3)分析预测人力资源的短缺或过剩状况；(4)人力资源获取、利用、开发和调整规划。