组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()

题目

组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()

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1.组织变革的阻力主要包括()。A、群体方面的阻力B、非正式群体方面的阻力C、外部环境的阻力D、个体方面的阻力E、组织的阻力

2.组织变革的阻力主要来自()、()、()和()。

3.试论组织变革的阻力和消除。

4.组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和()这两者之间的联系。A、阻力的后果B、阻力的发展C、阻力的反应D、阻力的过程

参考答案和解析
正确答案：对
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  • 第1题：

    组织变革的阻力可归纳为()。

    A、心理因素造成的阻力

    B、经济因素造成的阻力

    C、社会因素造成的阻力

    D、政治因素造成的阻力

    E、文化因素造成的阻力


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    组织变革的阻力可归纳为（ ）。

    A.心理因素造成的阻力
    B.经济因素造成的阻力
    C.社会因素造成的阻力
    D.政治因素造成的阻力
    E.文化因素造成的阻力 确认答案

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    企业文化变革的阻力主要来自（）。

    A环境层面的阻力

    B领导人层面的阻力

    C组织层面的阻力

    D传统层面的阻力


    A,C
    略

  • 第4题：

    在质量突破过程的最后阶段——克服阻力，贯彻实施过程中可能会遇到一定的阻力，这种阻力主要来自于( )。

    A.既得利益者方面的阻力
    B.技术上的阻力
    C.习惯上的阻力
    D.管理体制方面的阻力
    E.外部环境的阻力

    答案：A,C
    解析：
    质量突破的实施过程可能会遇到一定的阻力，主要有两个方面的阻力：①既得利益者方面的阻力，如有的改善项目可能会带来组织结构上的变化，影响到一些人的工作重新分配和经济状况方面的变化；②习惯上的阻力，如有些人已习惯原有的管理方法和工作方法，一旦实行新的科学管理方法，严格按新的业务规则和标准工作的话，会产生“不习惯”的感觉。应想办法使管理人员和企业职工了解和适应新的方法。

  • 第5题：

    组织变革通常面临哪些个体阻力？


    答案：
    解析：
    组织变革的阻力可以是多方面的，有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约，也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用，主要是如下三个阻力因素：(1)经济因素：经济利益得失的考虑往往也是变革的一种阻力。(2)社会因素：组织中存在的非正式群体，会在组织变革时受到巨大的冲击，也可能成为变革的一种阻力。(3)心理因素：①急剧的变革，打破了常规，人们会感到陌生和不适应，心理上会失去原有的平衡，由此产生抵制变革的心理。②大多员工安于现状，求稳怕乱，对需要冒风险的变革往往缺乏坚定的信心，这种心理惰性也是变革的一种阻力。同时，变革会带来内部人际关系的变化，从而导致人们心理上的紧张和不愉快。③人事或技术的变革，会涉及人的地位的变化，员工原有的关于权力、地位的旧观念势必遭到冲击。

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