A.确定评估层次
B.选择评估方法
C.收集评估原始资料
D.确定培训评估目的
第1题:
第2题:
(1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。(5分)
(2)组织强有力的测评小组。在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。(5分)
(3)测评方案的制定。测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。(6分)
第3题:
根据《环境影响评价技术导则-地下水环境》,编制地下水环境影响评价工作方案应该在哪个阶段完成。()
A准备阶段
B预测评价阶段
C现状调查与工程分析阶段
D报告编写阶段
第4题:
第5题:
在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?
1)收集必要的资料。
2)组织强有力的测评小组。必须对小组成员加以培训,使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识,尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。
3)测评方案的制订:①确定被测评对象的范围和测评目的。②设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准。这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段,应引起足够的重视。③编制或修订员工素质能力测评的参照标准。测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时,要严格遵守编制程序、方法和原则。④选择合理的测评方法。人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和成本。