组织者邀请有关方面的专家,通过面对面的形式,对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价,在专家们分析判断的基础上综合意见,对该问题的发展趋势作出预测,这种人力资源需求预测的方法是()A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法

题目
组织者邀请有关方面的专家,通过面对面的形式,对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价,在专家们分析判断的基础上综合意见,对该问题的发展趋势作出预测,这种人力资源需求预测的方法是()

A、主观判断法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、回归分析法

相似考题

1.通过对专家进行匿名、多轮的函询来征求专家意见，这种预测方法是（）。

2.依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测,然后将定性资料转换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做:()A、现状预测法B、经验预测法C、微观集成法D、德尔菲法

3.某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是( )。A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性B.它通常采取多轮预测的方法C.它要求采用匿名方式进行预测D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

4.通过邀请某一领域的专家或有经验的管理人员对某问题进行预测,通过综合他们各自的意见来预测某一领域的发展状况,这种预测是()A.德尔菲法B.自下而上预测法C.人员继承法D.马尔可夫链预测分析方法

更多“组织者邀请有关方面的专家,通过面对面的形式,对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价,在专家们分析判断的基础上综合意见,对该问题的发展趋势作出预测,这种人力资源需求预测的方法是() ”相关问题

  • 第1题：

    （）是邀请或召集有关专家，通过在会议上专家发表的意见，并将专家的意见加以综合，对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。

    A指标判断法

    B专家意见调查法

    C扩散指数法

    D专家会议法


    D
    略

  • 第2题：

    2、邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法。这是人力资源需求预测的（）方法。

    A．主观判断法

    B．德尔菲法

    C．趋势预测法

    D．头脑风暴法


    德尔菲法

  • 第3题：

    6、邀请有关专家在一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况做出判断，这种预测方法是（）。

    A．专家会议法

    B．专家意见法

    C．头脑风暴法

    D．征询法


    头脑风暴法

  • 第4题：

    4、德尔菲法通过书信方式向有关专家发送征询意见表或事先设计的调查表，征询他们对某一技术课题的预测意见。专家匿名寄回意见后，由组织者整理意见统计归纳汇整，再次发给专家分析判断，如此多次反复，使意见趋于一致，从而得出预测结果。由以上可知，德尔菲法属于

    A．类比性预测方法

    B．演绎性预测方法

    C．归纳性预测方法

    D．统计性预测方法


    B

  • 第5题：

    9、德尔菲法通过书信方式向有关专家发送征询意见表或事先设计的调查表，征询他们对某一技术课题的预测意见。专家匿名寄回意见后，由组织者整理意见统计归纳汇整，再次发给专家分析判断，如此多次反复，使意见趋于一致，从而得出预测结果。由以上可知，德尔菲法属于

    A．类比性预测方法

    B．演绎性预测方法

    C．归纳性预测方法

    D．统计性预测方法


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