工程项目计划与设计属于工程项目建设周期()阶段的工作A.工程项目策划与决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工阶段

工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

【精析】工程项目策划和决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。

2019版教材P84
本题主要考查考生对工程项目计划体系中建设单位计划体系相关内容的掌握。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其中的工程项目总进度计划，是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期；投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同指定分年用款计划提供依据。

本题考查的是工程项目范围管理概念。招标属于准备阶段的工作内容。

本题考查的是设计单位的计划系统。设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。参见教材P10。