在工程项目投资建设周期的各个阶段中,主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担的是()。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段

工程项目前期阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。因此，对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中前期阶段的主要任务。

项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计(基础工程设计)等工作；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

阶段性咨询服务是指工程项目建设的某一阶段或某项具体工作的咨询服务。业主在一个工程项目的实施过程中，有时只是在部分工作阶段聘请咨询单位。业主也可能在一个工程项目中，委托不止一个工程咨询单位承担工作。比如委托一个咨询单位完成项目设计，聘请另外的咨询单位对设计方案进行技术审查。又比如委托一个咨询单位编可行性研究报告，聘请另一个咨询单位对可研报告进行评估。

2019版教材P84
本题主要考查考生对工程项目计划体系中建设单位计划体系相关内容的掌握。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其中的工程项目总进度计划，是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期；投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同指定分年用款计划提供依据。

项目全过程管理的内容。