为消除工作人员的不公平感，管理者应做到的是()A. 管理者不存偏见B. 对工作人员一视同仁C. 对决策有合理的解释D. 决策执行过程中及时得到反馈

题目

为消除工作人员的不公平感，管理者应做到的是()

A. 管理者不存偏见

B. 对工作人员一视同仁

C. 对决策有合理的解释

D. 决策执行过程中及时得到反馈

相似考题

1.强化理论对护理管理者的基本启示是A、对于强化的对象要一视同仁B、负强化没有激励作用，应避免C、强化目标应分阶段设立D、尽量采取同一种被证实有效的正强化E、强化的频率应由管理者决定

2.()是指那些直接指挥和监督现场工作人员,去完成上级下达的各项计划和指令的人。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理人员

3.强化理论对护理管理者的基本启示是A.对于强化的对象要一视同仁 B.负强化没有激励作用，应避免 C.强化目标应分阶段设立 D.尽量采取同一种被证实有效的正强化 E.强化的频率应由管理者决定

4.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理者

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  • 第1题：

    强化理论对护理管理者的基本启示是

    A:对于强化的对象要一视同仁
    B:负强化没有激励作用，应避免
    C:强化目标应分阶段设立
    D:尽量采取同一种被证实有效的正强化
    E:强化的频率应由管理者决定

    答案：C
    解析：
    强化理论对护理管理者的基本启示是针对不同对象的需要进行强化，分阶段设立目标，及时给予强化，正强化和负强化都有激励作用。

  • 第2题：

    行动计划它由()制订。

    A:工作人员
    B:基层管理者
    C:中层管理者
    D:高层管理者

    答案：B
    解析：
    行动计划是指为了实现战略规划，分阶段、分职能、分部门对机构的资源进行调配，以更有效率地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划。行动计划由基层管理者制订，时间跨度较短，一般不超过一年。

  • 第3题：

    【多选题】-5：“管理=管理者+被管理者=1”的含义是：

    A．（1）水载舟亦覆舟，制度是妥协的结果

    B．（2）被管理者做到八分，管理者可以只做两分；被管理者只做到三分，管理者必须做到七分

    C．（3）二者的工资加起来是一个常数

    D．（4）二者合起来构成一个团队


    （ 1 ）水载舟亦覆舟，制度是妥协的结果;（ 2 ）被管理者做到八分，管理者可以只做两分；被管理者只做到三分，管理者必须做到七分

  • 第4题：

    高层管理者对中层管理者责任感的判断，常会影响他对中层管理者的决策能力和领导力的评价。产生这种现象的原因是

    A.严格误差
    B.宽容误差
    C.晕轮效应
    D.趋中效应

    答案：C
    解析：
    人们对一个人的认知判断从个人的好恶感觉出发，推论出认知对象的其他特质的判断的现象叫做晕轮效应。高层管理者从预设的责任感判断出发，这影响了对中层管理者的决策和领导能力的评价，属于晕轮效应。

  • 第5题：

    行动计划它由（ ）制订。

    A.工作人员
    B.基层管理者
    C.中层管理者
    D.高层管理者

    答案：B
    解析：
    行动计划是指为了实现战略规划，分阶段、职能、部门等对机构的资源进行调配，以更有效率地实施战略计划、实现战略目标的执行性计划。行动计划由基层管理者制订，时间跨度较短，一般不超过一年。

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