老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素是()A.自我实现的需要B.尊重的需要C.安全的需要

题目

老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素是()

A.自我实现的需要

B.尊重的需要

C.安全的需要

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1.下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小

2.某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进

3.作为一名管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。 A.领导技能 B.组织技能C.概念技能 D.人事技能

4.某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理，虽然他的工作得到了员工们的一致认可，但你( )．A．仍然觉得提拔有点快了，不利于他的成长B．始终觉得他有什么“背景”C．认为总经理偏心于他D．认为他仍有待改进

更多“老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。

    根据麦克里兰的三重需要理论，()。
    A:小张是一个具有高权力需要的管理者
    B:小张是一个具有高成就需要的管理者
    C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
    D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素

    答案：A
    解析：
    小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。


    小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。


    非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。

  • 第2题：

    《猪八戒吃西瓜》和《小熊请客》都是包蕾的作品，显示了他既作为童话作家又作为童话诗人的突出才华。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第3题：

    【单选题】王委托老李为他卖房子。老李自己也正想买房,觉得老王的房子适合自己的要求,但是碍于朋友关系不好谈价钱,于是谎称为老王找到了买家、谈好价钱,约定时间交钱、签合同。签合同当天,老李才身老王说明自己是真正的买家。下面说法正确的是:

    A．A老李与老王之间的买卖关系不能成立,因为老李是典型的自己代理,是违法行为。

    B．B老李与老王之间的买卖关系不能成立,因为老李谎称找到了买家,是明显的欺骗行为,违反诚信原则。

    C．C老李与老王之间的买卖关系是否成立不一定,主要看老王的态度,是否能够接受。

    D．D老李与老王之间的买卖关系是否成立不一定,主要看双方的谈好的价钱是否公正合理。


    No, I’ll go to France.

  • 第4题：

    小芮是一名年轻的社会工作者，老李是一位聋哑人。面对小芮的帮扶，老李持有怀疑态度，他认为小芮只是三分钟热情，最后什么问题都解决不了不说，还费了他好多的精力。面对这种状况，小芮不应该（　　）。

    A.接纳和尊重老李
    B.积极地表达同感
    C.对老李“居高临下”地劝导
    D.敏感自己专业实践的表现

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    管理者所处的层次越低，其面临的环境和问题越复杂，越需要高超的概念技能。


    错误

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