“联村联户”三大工程的内容是什么?

第1题：

软件工程研究的主要内容是什么？
软件工程学科研究的内容主要包括：软件开发模式、软件开发方法、软件过程、软件工具、软件开发环境、计算机辅助软件工程以及软件经济学。
略

第2题：

工程竣工验收的内容是什么？
（1）核查单位工程全部质量保证资料；
（2）评定单位工程的观感质量；
（3）全项抽检不同分部工程。例如：地面、墙面、屋顶、木作、水暖、电气、粉刷、油漆等（包括保证项目、基本项目、允许偏差项目的全面检查并进行等级评定）。汇总核定各分部工程质量等级。
略

第3题：

项目工程总体交底的内容是什么？
在项目工程开工前，项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排，一般包括：
（1）本项目工程规模和承包范围及其主要内容；
（2）本项目工程内部施工范围划分；
（3）项目工程特点和设计意图；
（4）总平面布置和力能供应；
（5）主要施工程序、交叉配合和主要施工方案；
（6）综合进度和各专业配合要求；
（7）质量目标和保证措施；
（8）安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施；
（9）技术和物资供应要求；
（10）技术检验安排；
（11）采用四新计划；
（12）降低成本目标和主要措施；
（13）施工技术总结内容安排；
（14）其他施工注意事项。
略

第4题：

单位工程水泥跟踪记录的内容是什么？
厂家名称、规格等级、数量、到货日期、出厂合格证编号、复试单编号及复试报告、宏观质量描述、领用单位、领用日期、领用数量、使用部位及数量、存在问题及处理情况等。
略

第5题：

工程总体交底的内容是什么？
在施工合同签订后，公司总工程师宜组织有关技术管理部门依据施工组织设计大纲、工程设计文件、设备说明书、施工合同和公司的经营目标及有关决策等资料拟定技术交底提纲，对项目部各级领导和技术负责人员及相关质量、技术管理部门人员进行交底。其内容主要是公司的战略决策、对本项目工程的总体设想和要求、技术管理的总体规划和对本项目工程的特殊要求，一般包括：
（1）企业的经营方针，本项目工程的质量目标、主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策；
（2）本工程设计规模和各施工承包范围划分及相关的安排与要求；
（3）施工组织设计大纲主要内容；工程承包合同主要内容和要求；
（4）对本项目工程的安排和要求；
（5）技术供应、技术检验、推广四新、技术总结等安排和要求；
（6）降低成本目标和原则措施；
（7）其他施工注意事项。
略