下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是()A管理水平高的企业B规模大的企业C业务综合程度高的企业D筹备时间短的企业

题目
下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是()

A管理水平高的企业

B规模大的企业

C业务综合程度高的企业

D筹备时间短的企业


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  • 第1题:

    企业必须全面推行安全生产目标管理,可不将安全生产控制目标层层分解落实到班组。

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:×

  • 第2题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:D
    解析:
    爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第3题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。

    A:改良式
    B:渐进式
    C:计划式
    D:爆破式

    答案:D
    解析:
    爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

  • 第4题:

    企业组织结构变革的方式不包括()。

    A:改良式
    B:爆破式
    C:计划式
    D:渐进式

    答案:D
    解析:
    企业组织结构变革的方式包括:(1)改良式变革;(2)爆破式变革;(3)计划式变革。

  • 第5题:

    企业组织变革的方式不包括()

    A.改良式
    B.渐进式
    C.计划式
    D.爆破式

    答案:B
    解析:
    企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。②爆破式变革,即短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。③计划式变革,即改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。