领导效能的影响因素主要包括()。A、领导监督B、环境因素C、领导目标D、领导者素质E、被领导者素质

题目
领导效能的影响因素主要包括()。

A、领导监督

B、环境因素

C、领导目标

D、领导者素质

E、被领导者素质

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1.影响自我效能感形成的最主要因素是______，同时，______也影响到自我效能感的形成。

2.领导特质理论的结论是领导特质是影响领导效能的关键因素( )

3.影响领导效能的因素有哪些?

4.领导微观效能主要包括（ ）。A．决策效能B．用人效能C．办事效能D．组织的整体贡献效能

参考答案和解析
参考答案：BCDE
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  • 第1题：

    领导效能的内容包括决策效能、()效能、人事效能、执行效能。

    A、组织

    B、劳动

    C、领导


    参考答案：A

  • 第2题：

    简述影响自我效能感的主要因素及其对自我效能感的影响。


    正确答案：
    31． 影响自我效能感形成的最主要因素是个体自身行为的成败经验。一般来说， 成功经验会提高效能期待， 反复的失败则会降低效能期待。同时，归因方式也直接影响到自我效能感的形成。如果个体把成功的经验归因于外部的不可控的因素(如运气、难度等)就不会增强效能感，把失败归因于内部的可控的因素(如努力)也不一定会降低效能感。

  • 第3题：

    影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和（）。

    A组织形式

    B领导方式

    C领导作风

    D组织效能


    A
    略

  • 第4题：

    领导效能的内容包括决策效能、组织效能、()效能、执行效能。

    A、人事

    B、劳动

    C、领导


    参考答案：A

  • 第5题：

    什么是自我效能感？影响自我效能感的主要因素有哪些？


    答案：
    解析：
    自我效能感( Selt-efficacy)是由美国心理学家班杜拉(Bandura，A)于1977年提出的一个概念，指一个人对自己在某一活动领域中的操作能力的主观判断或评价。影响自我效能感的因素：①个体学习的成败体验：个体以往的成败经验，特别是第一次完成某种任务的经验对于自我效能感的影响比较大。②榜样的替代性经验：榜样的多次成功和提高个体的自我效能感，反应会降低个体的自我效能感。③言语劝说：是一种影响自我效能感的因素，但一般不能单独起作用，与其他措施共同起作用。④个体的情绪唤醒状态等。

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