职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效?()A.CWBSB.OBSC.RBSD.PBS

题目
职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效?()

A.CWBS

B.OBS

C.RBS

D.PBS

相似考题

1.● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）

2.将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程成为工作分解结构。()

3. 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 （ ） 。 A.工作分解结构（WBS） B.组织分解结构（OBS） C.资源分解结构（RBS） D.责任分配矩阵（RAM）

4.在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。A．工作分解结构(WBS)B．组织分解结构(OBS)C．资源分解结构(RBS)D．责任分配矩阵(RAM)

更多“职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效?() ”相关问题

  • 第1题：

    咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。

    A、任务大纲
    B、责任分配结构
    C、组织分解结构
    D、工作分解结构(WBS)

    答案：D
    解析：
    投融资服务项目的工作范围得到确认后，咨询机构应根据工作分解结构(WBS)建立结构化的工作单元，为这些工作单元工作的责任赋予相应的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立明确的目标责任关系。

  • 第2题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    A、工作分解结构
    B、组织分解结构
    C、合同分解矩阵
    D、责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求，采用招标采购的责任分配矩阵的方法，明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。

  • 第3题：

    ( )描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。

    A.工作量结构
    B.项目分解图
    C.工作分解结构
    D.项目任务分配单

    答案：C
    解析：
    工作分解结构是网络要素或终端要素的等级树，由项目小组在项目流程中建支或完成。工作分解结构常常用于确认对每一个工作包负责的组织或个人。

  • 第4题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第5题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（ ）。

    A.工作分解结构 B.组织分解结构
    C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的方法和工具。责任分配矩阵一般采用矩阵图，以组织单元为行，工作单元为列，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

相关内容