涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()A.项目型B.职能型C.矩阵型D.直线型

题目
涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()

A.项目型

B.职能型

C.矩阵型

D.直线型

相似考题

1.● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

2.需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？A、 项目型B、 职能型C、 线型D、 矩阵型

3.涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、直线式组织D、只能式组织

4.在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

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  • 第1题：

    项目管理的(),与生产管理不同,项目管理涉及的范围更广,是由多项子任务组成的复杂工作。

    A.创造性

    B.复杂性

    C.组织性

    D.单一性


    参考答案：B

  • 第2题：

    由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（　）。

    A.工程项目交易及生产过程的复杂性
    B.工程项目组织的复杂性
    C.工程项目环境的复杂性
    D.工程项目风险的复杂性

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了工程项目组织的复杂性。参见教材P2。

  • 第3题：

    涉及多个领域工作的复杂项目最好采用 组织结构。


    矩阵型

  • 第4题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（ ）的组织形式或近似的组织形式。

    A.直接管理
    B.间接管理
    C.水平管理
    D.垂直管理

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第5题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案：A
    解析：
    想要使大型项目成功，必须对项目的资源进行严格的控制，而不能有来自组织内各部门的干扰，因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

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