涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、直线式组织D、只能式组织
题目
涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。
A、矩阵式组织
B、项目式组织
C、直线式组织
D、只能式组织
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第1题：
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。
A.项目式 B.职能式C.弱矩阵式 D.直线式答案：A解析：【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。 -
第2题：
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调答案：A,B,C解析：本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。 -
第3题：
( )项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。A.直线式监理组织形式
B.职能式监理组织形式
C.直线职能式组织形式
D.矩阵式监理组织形式答案：A解析：本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。 -
第4题：
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式答案：C解析：矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。 -
第5题：
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（ ）。A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.矩阵式答案：C解析：本题考查直线职能式项目监理机构的组织形式。直线职能式监理组织形式的主要优点：既保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥．职责清楚的优点；又保持了职能式组织目标管理专业化的优点。