管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。A.方差分析B.趋势分析C.风险测量D.项目审核的结果
题目
A.方差分析
B.趋势分析
C.风险测量
D.项目审核的结果
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更多“管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工的估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()。 ”相关问题
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第1题：
挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？
A、 项目绩效趋势
B、 项目完工预测
C、 预期项目预算
D、 项目绩效
正确答案：B
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第2题：
你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）
A．-300美元；项目提前完成
B．+8000美元；项目按时完成
C．+200美元；项目提前完成
D．-200美元；项目比原计划滞后
正确答案：D
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第3题：
挣值法中关于项目完工估算的说法，正确的有（ ）。A：项目完工估算应与项目完工预算一致
B：项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C：项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D：项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E：项目完工估算是项目完工时已发生的费用答案：B,C,D解析：本题考查的是费用控制的方法。预测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。预测需要依据项目执行过程中的工作绩效信息。工作绩效信息包含项目过去的绩效，以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。项目团队要根据已有的经验，考虑实施剩余工作可能遇到的各种情况。选项A，随着项目进展，项目团队可根据项目绩效，对完工估算进行预测，预测的结果可能与完工预算存在差异；选项E，在计算完工估算时，通常用已完成工作的实际费用，加上剩余工作的完工尚需估算。参见教材P375。 -
第4题：
这个项目的EAC是多少，表示什么意义
A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）
B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）
C．12，000美元；表示原始项目预算
D．10，000美元；表示原始项目预算
正确答案：A
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第5题：
挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？（ ）
A．项目绩效趋势
B．项目完工预测
C．预期项目预算
D．项目绩效
正确答案：B