以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

题目
以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。

A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道

D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

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1.以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

2.在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B、 高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C、 如果项目有12个人，则有48条沟通渠道D、 大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

3.以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

4.在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部

更多“以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()

    A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成

    B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得

    C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关

    D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求


    正确答案：C

  • 第2题：

    4、以下哪一项不利于国际工程管理中的跨文化沟通？

    A．坚信冲突对项目是百害而无一利的

    B．接受在项目管理过程中各方会出现不同的想法

    C．建立和维持适当的沟通渠道

    D．熟悉工程项目合同的条件与条款


    坚信冲突对项目是百害而无一利的

  • 第3题：

    2、下列关于单向沟通和双向沟通的比较中，哪一项是不正确的（）

    A．单向沟通中接收者接收信息的把握度更大

    B．双向沟通的噪音比单向沟通要大得多

    C．单向沟通速度更快

    D．接受者比较满意双向沟通


    单向沟通比双向沟通速度快;从内容正确性上来说，双向沟通比单向沟通好;从工作秩序上来说，双向沟通容易受到干扰，缺乏条理性，单向沟通显得安静规矩;对发讯息的人来说，在双向沟通时感到的心里压力更大些

  • 第4题：

    以下哪一项关于非正式群体沟通网络（小道消息网络）的陈述不正确？

    A.提供额外的沟通渠道。
    B.为员工个人提供归属感。
    C.提供同事间相互了解和支持的来源。
    D.比正式群体沟通网络以更快的速度提供可靠信息。

    答案：D
    解析：
    D正确。小道消息是非正式的，小道消息特征包括：不受管理层控制、员工认为比公开发布的消息更可靠、服务于内部人员自身利益。比正式群体沟通网络提供更可靠信息是无依据的。

  • 第5题：

    2、2、下列关于单向沟通和双向沟通的比较中，哪一项是不正确的（）

    A．单向沟通中接收者接收信息的把握度更大

    B．双向沟通的噪音比单向沟通要大得多

    C．单向沟通速度更快

    D．接受者比较满意双向沟通


    BD

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