项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()A.修订工作分解结构B.招聘项目团队成员C.实施风险应对策略D.修订线性职责图表

题目
项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()

A.修订工作分解结构

B.招聘项目团队成员

C.实施风险应对策略

D.修订线性职责图表

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1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()

3.项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

4.●在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先(41)。(41)A．告诉这名团队成员采取纠正措施B．确定这种方法对职能经理而言是否是可接受的C．问这名团队成员，这种变化是否必要D．确定这种变化是否改变了工作包的范围

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  • 第1题：

    项目团队人员转移首先应满足的条件是（）。

    A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发

    B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接

    C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作指接已经告一段落或者已经完成

    D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件


    正确答案：A

  • 第2题：

    在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先 （ ） 。

    A.告诉这名团队成员采取纠正措施
    B.确定这种方法对职能经理而言是否是可以接受的
    C.问这名团队成员，这种变化是否必要
    D.确定这种变化是否改变了工作包的范围

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。

    A．确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B．让项目团队成员明白项目计划

    C．提高项目成员的自信

    D．营造良好的沟通环境


    ABCD

  • 第4题：

    项目团队人员转移首先应满足的条件是（）

    A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发
    B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接
    C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
    D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

    答案：A
    解析：
    一般的项目人员的转移流程如下。(1)项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。(2)项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。(3)项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。(4)项目经理签发项目团队成员转移确认文件。(5)项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。(6)项目经理通知所有相关的干系人。(7)若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。

  • 第5题：

    42、项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（）


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