按照职能导向和任务导向不同,项目组织结构可分为()。A、事业部制B、项目型C、矩阵型D、职能型

题目
按照职能导向和任务导向不同,项目组织结构可分为()。

A、事业部制

B、项目型

C、矩阵型

D、职能型

相似考题

1.根据定价的基础不同,定价方法可分为( ) 。A、利润导向B、成本导向C、政策导向D、竞争导向

2.企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。A.客户为导向的组织结构B.产品为导向的组织结构C.混合的组合结构D.各类组织结构均可

3.企业内部设立的是独立生产线或不同采购项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用（ ）。A.客户为导向的组织结构 B.产品为导向的组织结构 C.混合的组织结构 D.各类组织结构均可

4.某企业领导与下属有良好的人际关系,企业任务结构简单,职位权力强,那么应采取何种领导方式最有效()。A、关系导向型B、任务导向型C、权力导向型D、魅力导向型

参考答案和解析
参考答案：BCD
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  • 第1题：

    采购部门内部组织结构设计的类型有（ ）。

    A.客户为导向的组织结构
    B.产品为导向的组织结构
    C.混合的组织结构
    D.供应商为导向的组织结构
    E.分销商为导向的组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查采购部门内部组织结构设计。采购部门内部组织结构设计的类型有：客户为导向的组织结构；产品为导向的组织结构；混合的组织结构。

  • 第2题：

    绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（　　）考评方法。

    A． 行为导向型
    B． 结果导向型
    C． 品质导向型
    D． 知识导向型

    答案：D
    解析：
    绩效考评的方法，按照所选择的效标不同，可以区分为下列五种类型：①行为导向型的主观考评方法；②行为导向型的客观考评方法；③结果导向型的绩效考评方法；④综合型的绩效考评方法；⑤品质主导型的考评方法。

  • 第3题：

    3、按照菲德勒权变理论，在最为有利和最为不利的领导情境下，采取（）型的领导方式较好

    A．团队导向

    B．技术导向

    C．关系导向

    D．任务导向


    错

  • 第4题：

    组织不应该有( )商业流程导向。

    A.职能观
    B.流程工作
    C.流程管理和测量
    D.流程结构

    答案：A
    解析：
    商业流程需要流程观而不是职能观，其他三项对于适当的商业流程导向也是必需的。

  • 第5题：

    某科技开发公司采用矩阵制的组织结构，该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术，该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是（　　）。

    A.权力导向型
    B.角色导向型
    C.任务导向型
    D.人员导向型

    答案：C
    解析：
    在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。因此，选项C正确。

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