A、现状预测和诊断
B、现状诊断
C、体系设计
D、体系推行和改正
第1题:
A、IPD产品开发的六个阶段
B、各业务、职能部门需要并行展开的管理职能
C、客户数据
D、各阶段交付件
第2题:
第3题:
【多选题】组织变革的过程包括哪几个阶段()
A.解冻阶段
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.分割阶段
第4题:
A、确认产品策略与竞争环境
B、设计未来的研发项目管理体系
C、识别潜在的改进机会
D、确定推广实施策略
第5题:
临床实验室质量管理体系的建立一般要经历哪几个阶段?
质量管理体系的建立一般要经历策划准备、文件编写、试运行和审核、评审四个阶段①策划准备阶段:实验室管理者要对实验室现状进行分析,全员培训,统一认识,制定质量方针和质量目标等方面的工作。
②文件编写:根据已形成共识的质量方针和质量目标进行质量手册、程序文件和标准化操作规程的编制工作。编制文件时应注意不同层次文件的特点、内容、格式和相互关系。
③试运行阶段:质量体系有效运行的标志是各项质量活动均处于受控状态,有自我完善、自我发展的能力,质量问题逐渐减少,临床和患者的满意度不断提高,一旦出现问题有迅速报警和纠正的能力。此阶段需做好体系文件的宣传贯彻、体系文件的严格落实等方面的工作。
④审核和评审:是实验室促进质量持续改进最重要的内部活动。
略