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  • 第1题:

    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A.职能式
    B.矩阵式
    C.直线式
    D.项目式

    答案:B
    解析:
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第2题:

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案:B
    解析:
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第3题:

    7、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。

    A.项目经理

    B.职能经理

    C.公司经理

    D.职业经理

    E.作业经理


    项目经理;职能经理

  • 第4题:

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A. 职能式
    B. 矩阵式
    C. 直线式
    D. 项目式


    答案:B
    解析:
    本题主要考查矩阵组织结构模式。

    在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。

    综上所述,本题正确答案为B项。

  • 第5题:

    在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.复合型

    答案:B
    解析:
    项目的组织按照组织结构可以分为职能型组织、项目型组织、矩阵型组织和复合型组织。其中矩阵型组织项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着管理成本增加、多头领导、难以检测和控制、资源分配和项目优先的问题产生冲突、圈里难以平衡等缺点