在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。()此题为判断题(对，错)。

题目
在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

2.在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受职能部门经理的领导。()此题为判断题(对，错)。

3.在项目组织中,项目管理的主体是()。A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

4.项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式

更多“在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。() ”相关问题

  • 第1题：

    区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

    A:项目团队成员之间的沟通方式
    B:项目经理对项目的约束程度
    C:项目团队的工作效率和反应速度
    D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

    答案：B
    解析：
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第2题：

    项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A. 职能式
    B. 矩阵式
    C. 直线式
    D. 项目式


    答案：B
    解析：
    本题主要考查矩阵组织结构模式。

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

    综上所述，本题正确答案为B项。

  • 第3题：

    15、项目经理在哪种组织形式中权力最大？（）

    A．职能式组织

    B．项目式组织

    C．矩阵式组织

    D．协调式组织


    矩阵式组织

  • 第4题：

    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A.职能式
    B.矩阵式
    C.直线式
    D.项目式

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第5题：

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案：B
    解析：
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

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