简述虚拟团队的概念与特征？
题目
简述虚拟团队的概念与特征？
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第1题：
虚拟团队的概念与特征？
参考答案：虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：
（1）成员高度分散。
（2）成员间异质性高。
（3）主要依赖电子媒介沟通协调。
（4）自我管理为主。
（5）资源的动态调配。
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第2题：
简述虚拟内存的概念。
正确答案:所谓虚拟内存技术是在主存和辅存之间，利用附加的硬件及存储管理软件将主存和辅存的地址空间统一编址，形成一个庞大的存储空间。 -
第3题：
简述虚拟主机的概念和功能。
正确答案: 虚拟主机就是使用特殊的软硬件技术，把一台运行在因特网上的服务器分成多台“虚拟”的主机。每一台虚拟主机都具有独立的域名和IP地址，具有完整的Internet服务器（WWW、FTP、E-mail）功能。虚拟主机之间完全独立，并可由用户自行管理。 -
第4题：
简述虚拟专用网VPN的概念及其特点。
正确答案: 1.概念：虚拟专用网是指依靠ISP和其它NSP在公共网络中建立专用的数据通信网络的技术
2.特点：①VPN应保证通过公用网络平台传输数据的专用性和安全性。
②VPN网络应当为企业数据提供不同等级的服务质量保证。
③VPN具有可扩充性和灵活性。
④VPN具有可管理性。 -
第5题：
简述虚拟团队的概念与特征？
正确答案: 虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：
①成员高度分散。
②成员间异质性高。
③主要依赖电子媒介沟通协调。
④自我管理为主。
⑤资源的动态调配。 -
第6题：
对比虚拟团队与面对面交往团队的差异之处。
正确答案:虚拟团队指利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。
虚拟团队与面对面交往团队的差异为：
（1）缺少副言语和非言语线索。在面对面的交谈中，人们使用副言语线索（语调、声音的起伏、音量）以及非言语线索（眼睛运动、面部表情、手势以及其他身体语言）。这些信息提供了更多的意义，而使沟通的内容更为明确。但是在虚拟团队中，这些内容并不存在。
（2）有限的社会背景。虚拟团队常常因为成员之间缺乏社会和谐以及缺乏直接交流而受到不利影响。它们无法复制出正式面对面沟通中的听说互动过程。尤其是当成员并不相互见面时，虚拟团队更可能是任务取向，相互交流的信息也更少含有社会情感的内容。因此，与面对面的团队相比，虚拟团队成员报告说，自己对群体互动过程更不满意。
（3）克服时间限制和空间限制的能力。虚拟团队成员之间即使远隔千山万水，彼此相差12小时或更多的时差，也能够在一起共同工作，它使得那些用其他任何方式都难以共同协作的人现在可以在一起工作了。这一点却是面对面交往团队所做不到的。 -
第7题：
简述团队及其高效的团队特征。
正确答案: 团队：是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题。
特征：
1、有明确的共同愿景；如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望；
2、团队成员对愿景的认同度；
3、高效的沟通、良好的合作；
4、高效的领导：以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重；具有较强的协调与激励他人的能力；懂得有效授权；
5、高素质的员工：积极的工作态度；具有不同的专业知识、技能和经验；达到共同的目标。 -
第8题：
问答题简述虚拟团队的适用范围正确答案： 虚拟的工作环境并不适于所有的工作，因此管理者首先应该了解不同职位的特性，从而确定哪些工作是适合虚拟工作环境的。
1）应确定工作是通过哪种方式完成的
2）员工需要花费的各类交往时间是多少
3）销售、市场、项目管理、咨询等行业最适合采取虚拟的工作方式
4）新员工或新的任职者在初期最好少采用虚拟组织的工作方式解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题虚拟团队的概念与特征？正确答案： 虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：
（1）成员高度分散。
（2）成员间异质性高。
（3）主要依赖电子媒介沟通协调。
（4）自我管理为主。
（5）资源的动态调配。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述原告的概念与特征以及被告的概念与特征。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述合伙企业的概念与特征。正确答案：解析： -
第12题：
问答题虚拟企业的概念及特征是什么？正确答案： 虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征：
（1）人力虚拟化；
（2）运作弹性化；
（3）信息网络化；
（4）组织结构化；
（5）并行分布式作业。解析： 暂无解析 -
第13题：
虚拟企业的概念及特征是什么？
参考答案：虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征：
（1）人力虚拟化；
（2）运作弹性化；
（3）信息网络化；
（4）组织结构化；
（5）并行分布式作业。
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第14题：
简述虚拟团队的适用范围
正确答案: 虚拟的工作环境并不适于所有的工作，因此管理者首先应该了解不同职位的特性，从而确定哪些工作是适合虚拟工作环境的。
1）应确定工作是通过哪种方式完成的
2）员工需要花费的各类交往时间是多少
3）销售、市场、项目管理、咨询等行业最适合采取虚拟的工作方式
4）新员工或新的任职者在初期最好少采用虚拟组织的工作方式 -
第15题：
虚拟团队的特征；
正确答案: 虚拟团队是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务，通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。
选择虚拟团队成员应按照以下原则进行：
一是互补增值的原则，就是充分考虑个体在能力、性格、见解等方面具有优势互补性；
二是智商和情商并重原则，只有两者都具备，才有助于虚拟团队实现既定的；
三是不受地理区位限制原则，这为获得通常很难招聘到的具有专门技能的人才创造了条件；
四是角色与个性相适应的原则，这样可以尽可能发挥成员的潜能并提高其满意度；
五是宁缺毋滥的原则，宁可一个岗位空缺，也不能让不适合的人替代。 -
第16题：
简述虚拟企业的概念及特征？
正确答案: 虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征：
①人力虚拟化；
②运作弹性化；
③信息网络化；
④组织结构化；
⑤并行分布式作业。 -
第17题：
简述合伙的概念与特征。
正确答案: 概念：两个或以上的合伙人为经营共同事业、共同投资与共享利润而组成的企业。
特征：
①合伙是建立在合伙协议基础上的一类企业；
②合伙强调的是“人的组合”，从法理上说，合伙人的死亡、破产、退出等都影响到合伙企业的续存；
③合伙人对合伙企业的债务负连带责任；
④合伙人有权平等的享有合伙的收益并享有参与管理合伙事务的平等权利，但合伙协议另有规定的除外，每个合伙人均有权对代表合伙企业从事合伙的正常业务活动；
⑤合伙企业一般不具有法人资格，原则上不能一合伙企业的名义拥有财产，享受权利和承担义务。 -
第18题：
简述共有的概念与特征
正确答案: 某项财产同时属于两个或两个以上的人所有的民事法律关系
特征：
（1）主体是两个或两个以上自然人或法人
（2）客体即共有财产在性质上是统一的，存续期间不可分割
（3）内容即共有人对共有财产享有的权利和应承担的义务，受到全体共有人利益的
制约和影响
（4）权利内容只能是所有权 -
第19题：
简述跨国公司的概念与特征。
正确答案:跨国公司是指由分设在两个或两个以上国家的实体组成的企业，而不论这些实体的法律形式和活动范围如何；这种企业的业务是通过一个或多个决策中心，根据一定的决策体制经营的，因而具有一贯的政策和共同的战略，企业的各个实体由于所有权或别的因素的联系，其中一个或一个以上的实体能对其他实体的活动施加重要影响，尤其是可以同其他实体分享知识、资源以及分担责任。主要特征包括：跨国性；战略的全球性和管理的集中性；公司内部的相互联系性。 -
第20题：
问答题简述虚拟企业的概念及特征？正确答案： 虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征：
①人力虚拟化；
②运作弹性化；
③信息网络化；
④组织结构化；
⑤并行分布式作业。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述虚拟团队的概念与特征？正确答案： 虚拟团队是为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队，是信息时代的一种新的组织模式，其成员可以跨越时间，空间甚至组织边界，借助于现代信息通信技术进行交流、沟通。虚拟团队的成员一般由不同领域的专家组成，他们利用自己的专业知识相互协作，一般实行自我管理和自我指导。就时间而言，可以是短暂的，也可以是长期存在的。
虚拟团队与实体团队的区别在于以下几方面：
①成员高度分散。
②成员间异质性高。
③主要依赖电子媒介沟通协调。
④自我管理为主。
⑤资源的动态调配。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述虚拟团队人力资源管理的主要措施。正确答案： 虚拟团队人力资源管理的主要措施：
（一）提拔有相关能力的领导
（二）要有高素质的成员队伍
（三）建立以“信任”为基础的团队文化
（四）提高沟通效率
（五）采用适合虚拟团队特点的激励方式解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题虚拟团队的特征；正确答案： 虚拟团队是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务，通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。
选择虚拟团队成员应按照以下原则进行：
一是互补增值的原则，就是充分考虑个体在能力、性格、见解等方面具有优势互补性；
二是智商和情商并重原则，只有两者都具备，才有助于虚拟团队实现既定的；
三是不受地理区位限制原则，这为获得通常很难招聘到的具有专门技能的人才创造了条件；
四是角色与个性相适应的原则，这样可以尽可能发挥成员的潜能并提高其满意度；
五是宁缺毋滥的原则，宁可一个岗位空缺，也不能让不适合的人替代。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题虚拟企业的概念及特征？正确答案： 概念：虚拟企业是敏捷制造模式中基础和核的组织形式。
虚拟企业肯有如下特征：
（1）人力虚拟化；
（2）运作弹性化；
（3）信息网络化；
（4）组织结构化；
（5）并行分布式作业。解析： 暂无解析