关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点D.矩阵式组织结构的稳定性较差

题目

关于矩阵式组织结构的说法，以下不正确的是（）

A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥

B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点

D.矩阵式组织结构的稳定性较差

相似考题

1.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

2.矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A．弱矩阵式结构B．直线矩阵式结构C．强矩阵式结构D．平衡矩阵式结构E．功能矩阵式结构

3.我国高校的组织结构一般有以下形式（ ）。A.直线组织结构 B.职能制组织结构 C.直线-职能制组织结构 D.平衡型组织结构 E.矩阵式组织结构

4.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

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  • 第1题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第2题：

    我国高校的组织结构一般有以下形式( )。

    A. 直线组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 直线-职能制组织结构
    D. 平衡型组织结构
    E. 矩阵式组织结构

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    矩阵式组织结构结构形式有

    A．弱矩阵式组织结构

    B．平衡矩阵式组织结构

    C．强矩阵式组织结构

    D．职能型组织结构


    A

  • 第4题：

    下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

    A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
    B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
    C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
    D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
    E: H型组织结构是最基本的组织结构

    答案：A,B,D
    解析：
    按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

  • 第5题：

    以下关于矩阵式结构的陈述，哪项是不正确的？( )

    A.它与职能式结构相似，因为二者都促进分工
    B.它与分部化结构相似，因为二者都关注结果
    C.仅当组织的项目或产品的生命周期较短时，它才有效
    D.矩阵式结构的主要缺陷在于它可能造成困惑和权力的斗争

    答案：C
    解析：
    A.不正确，矩阵式结构与职能式结构都是基于分工的。B.不正确，矩阵式结构和分部化都关注结果。C.正确。矩阵式结构适用于生命周期长或短的项目或产品。D.不正确，矩阵式结构的双重报告系统确实可能造成困惑和权力斗争。

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