矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

题目

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构

相似考题

1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

3.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A．职能式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．强矩阵式

4.项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

更多“矩阵式项目组织结构不包括( )。 A.弱矩阵式项目管理组织结构 B.强矩阵式项目管理组织结 ”相关问题

  • 第1题：

    矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

    A．平行矩阵式

    B．弱矩阵式

    C．强矩阵式

    D．直线矩阵式

    E．平衡矩阵式


    正确答案：BCE
    矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

  • 第2题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A. 弱矩阵式结构
    B. 强矩阵式结构
    C. 平衡矩阵式结构
    D. 项目式
    E. 复合式

    答案：A,B,C
    解析：
    【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
    本题知识点：矩阵式,

  • 第3题：

    下图表示的是( )项目组织结构形式。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.弱矩阵式
    D.平衡矩阵式

    答案：B
    解析：
    强矩阵式项目管理组织结构，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作， 项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理 部门负责人进行

  • 第4题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式　
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。

  • 第5题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A.强矩阵式结构
    B.中矩阵式结构
    C.弱矩阵式结构
    D.复合矩阵式结构
    E.平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第6题：

    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。

    A、强矩阵式结构
    B、中矩阵式结构
    C、弱矩阵式结构
    D、复合矩阵式结构
    E、平衡矩阵式结构

    答案：A,C,E
    解析：
    知识点:矩阵式。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式

  • 第7题：

    项目管理组织方式主要有 （）

    A.项目式组织
    B.强矩阵式组织
    C.组合式组织
    D.弱矩阵式组织
    E.事业部式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    解析 常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织，其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。结合项目所处上级单位的管理组织方式，还可以派生出产品型组织、客户型组织、地域性组织和组合式组织等多种方式。

  • 第8题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ）

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案：C
    解析：
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第9题：

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第10题：

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第11题：

    多选题
    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    项目式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

    A．弱矩阵式结构

    B．直线矩阵式结构

    C．强矩阵式结构

    D．平衡矩阵式结构

    E．功能矩阵式结构


    正确答案：ACE
    答案：ACD根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第14题：

    有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

    A:强矩阵式
    B:职能式
    C:项目式
    D:弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第15题：

    （2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

    A.平行矩阵式
    B.弱矩阵式
    C.强矩阵式
    D.直线矩阵式
    E.平衡矩阵式

    答案：B,C,E
    解析：
    (一)矩阵式的组织结构形式
    矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中， 参加项目的人员由各职能部门负责人安排， 而这些人员在项目工作期间， 工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外， 是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导， 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
    根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分成： 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。

  • 第16题：

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。强矩阵式项目组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第17题：

    全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。

    A.强矩阵式
    B.平衡矩阵式
    C.职能式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。

    A.项目式组织 B.强矩阵式组织
    C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

    答案：C
    解析：
    组合式组织的适用性：①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；②项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织，但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

  • 第19题：

    当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）

    A.组合式 B.项目式
    C,强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

  • 第20题：

    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:D

  • 第21题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）
    A

    职能式组织结构

    B

    项目式组织结构

    C

    平衡矩阵式组织结构

    D

    强矩阵式组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

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