如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式？
题目
如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式？
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第1题：
采购量大、进货条件优越;人手充足,市场资料收集充分;可享受较大的折扣利益,可以节省运费是()优点。A.自愿连锁的采购组织
B.联合采购组织
C.总部集中采购组织
D.分权式采购组织
正确答案：B
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第2题：
4、集中协调-分散实施的采购组织模式，一般将战略采购部和操作采购部集中设置在下属各单位，以方便采购实施。
在一些主要的制造企业中，在公司一级的层次上存在着公司采购部门，然而独立的经营单位也进行战略和战术采购活动。在这种情况下，公司的采购部门通常处理与采购程序和方针的设计相关的问题。此外，它也会进行审计，但一般是在经营单位的管理层要求它这样做的时候(如下图所示)。 -
第3题：
集中协调-分散实施的采购组织模式，一般将战略采购部和操作采购部集中设置在下属各单位，以方便采购实施。
所谓集中采购，是指由企业采购部门全权负责企业采购工作。在连锁企业中的集中化采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由一个部门负责，其他部门均无采购职权。采购部门一般设在由连锁企业总部直接控制的采购配送中心。目前，无论是内资连锁企业还是外资连锁企业，基本上采用了这一采购制度。集中采购的优势如下： （1）采购决策集中化，能使所购商品达到标准化。 （2）减少管理上的重复设置。 （3）大额订单数量足以引起供应商的兴趣并增加谈判的主动性。 （4）有利于对采购活动进行有效的控制。 （5）有利于连锁企业采购的专业化分工和专业技能发展，同时也更有益于时间的利用要使上述优点得到充分发挥，就需要建立相应的集中采购组织。而连锁企业的组织结构、管理机构的设置、商品采购数量等方面都适合集中采购的模式。 -
第4题：
根据采购人的组织管理架构特点，集中采购可以分为多种采购组织实施模式，具体包括()。A、批量采购
B、框架协议采购
C、战略采购
D、超市化采购
E、零星采购答案：B,C,D解析：依据有关招标投标法律法规，结合不同标的物的技术需求和市场竞争特点，集中采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源等多种采购方式。同时，根据采购人的组织管理架构特点，集中采购又可以分别选择框架协议采购、战略采购、超市化采购等多种采购组织实施模式。 -
第5题：
1、现代采购组织模式不包括以下哪种类型？
A．集中式采购组织模式
B．集中协调-分散实施的采购组织模式
C．分散式采购组织模式
D．松散型采购组织模式
松散型采购组织模式