简述知识管理激励机制的组成。
题目
简述知识管理激励机制的组成。
相似考题
参考答案和解析
知识管理的激励机制主要由知识运行、知识明晰、知识绩效和知识奖惩组成。
1.知识运行机制的主要作用是促进知识的创新、共享与应用。
2.知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工的知识成果明晰化。
3.知识绩效机制的作用是对员工申报的知识管理成果进行审查和评定，确定其业绩和效果。
4.知识奖惩机制将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益，并对不能实现企业和知识管理目标的员工进行处罚。
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第1题：
知识管理的激励机制组成主要有知识运行、知识明晰、知识绩效和（）
- A、知识分享
- B、知识获取
- C、知识处理
- D、知识奖惩
正确答案:D -
第2题：
简述知识管理的内容。
正确答案: 主要包括以下几个方面①知识运营②知识创新③知识资源管理④建立知识共享机制⑤建立快速学习机制。 -
第3题：
管理机制的一般由（ ）组成。
- A、目标管理责任制
- B、激励机制
- C、监督机制
- D、总结机制
正确答案:A,B,C -
第4题：
简述知识管理激励机制的组成？
正确答案: 知识管理的激励机制主要由知识运行、知识明晰、知识绩效和知识奖惩组成。
①知识运行机制的主要作用是促进知识的创新、共享与应用。
②知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工的知识成果明晰化。
③知识绩效机制的作用是对员工申报的知识管理成果进行审查和评定，确定其业绩和效果。
④知识奖惩机制将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益，并对不能实现企业和知识管理目标的员工进行处罚。 -
第5题：
知识管理激励机制的组成？
正确答案: 知识管理的激励机制主要由知识运行、知识明晰、知识绩效和知识奖惩组成。
（1）知识运行机制的主要作用是促进知识的创新、共享与应用。
（2）知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工的知识成果明晰化。
（3）知识绩效机制的作用是对员工申报的知识管理成果进行审查和评定，确定其业绩和效果。
（4）知识奖惩机制将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益，并对不能实现企业和知识管理目标的员工进行处罚。 -
第6题：
简述建立发展型激励机制的基本步骤。
正确答案: （1）提出问题，明确期望；
（2）审核当前的薪酬和奖励方案；
（3）制定一个相关的程序；
（4）设计一个刺激成长和发展的方案；
（5）沟通和培训；
（6）控制和评价。 -
第7题：
简述信息管理与知识管理的关系。
正确答案: （1）信息管理是知识管理的基础和重要组成部分。信息管理是实现有效的知识管理的基础，信息技术是知识管理的重要工具，独立于信息管理之外是不能有效地实现知识管理的。它们是紧密结合、不可分割、相互依存的有机统一体。
（2）知识管理是对信息管理的扬弃。
主要表现在三方面：
①知识管理不再局限于利用片面的信息满足用户的需求，而是对这些需求进行系统的分析，向用户提供全面、完善的解决方案，提高知识的获取率。
②知识管理不再局限于对信息的管理，而重视对人的管理。
③知识管理通过对知识的管理抛弃了信息管理中被动处理信息资源的工作模式。
（3）知识管理与信息管理能够相互促进。 -
第8题：
简述完善我国公共部门人力资源管理激励机制的建议
正确答案:1更新激励理念，既要学习吸收最新的研究成果借鉴国外先进的激励理论，又要根据我国客观因素建立起适合我国国情适应社会发展的公共部门激励体制与机制。
2丰富激励手段，激励机制主要是对人的研究，坚持以人为本，丰富激励手段是前提。
3实施绩效考评制度，要求公共部门建立科学全面合理的考核指标体系，完善和规范考核程序，实行考核主体多元化。
4加强培训开发，积极推动培训模式的创新，提高培训的针对性，实效性和吸引力，推行自主学习，在线学习等为培训提供多元化途径。 5完善监督机制，对公共部门进行监督和约束。 -
第9题：
单选题实施知识管理的基本条件和方法是（）A建立和健全企业知识管理机构
B构建企业知识库
C开展学习型企业活动
D建立知识创新激励机制
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题知识管理激励机制的组成？正确答案： 知识管理的激励机制主要由知识运行、知识明晰、知识绩效和知识奖惩组成。
（1）知识运行机制的主要作用是促进知识的创新、共享与应用。
（2）知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工的知识成果明晰化。
（3）知识绩效机制的作用是对员工申报的知识管理成果进行审查和评定，确定其业绩和效果。
（4）知识奖惩机制将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益，并对不能实现企业和知识管理目标的员工进行处罚。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题知识管理的激励机制组成主要有知识运行、知识明晰、知识绩效和（）A知识分享
B知识获取
C知识处理
D知识奖惩
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述激励机制不健全的原因？正确答案： （1）组织设计缺陷。
（2）管理者水平有限。
（3）组织文化创新滞后。
（4）合作成员信息不对称。解析： 暂无解析 -
第13题：
实施知识管理的基本条件和方法是（）
- A、建立和健全企业知识管理机构
- B、构建企业知识库
- C、开展学习型企业活动
- D、建立知识创新激励机制
正确答案:B -
第14题：
实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。
- A、知识管理战略
- B、企业知识管理系统
- C、评价方法和原则
- D、知识管理制度
正确答案:A,B,C -
第15题：
正向激励、负向激励都是激励机制的组成部分。
正确答案:正确 -
第16题：
知识管理的激励机制主要包括（）
- A、知识运行机制
- B、知识明晰机制
- C、知识绩效机制
- D、知识惩罚机制
- E、知识共享机制
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
简述激励机制的设计。
正确答案: （1）激励机制设计的出发点是满足员工的需要，设计各种奖酬形式，形成一个诱导因素集合群，以满足员工的需要。
（2）激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，其最终目的是为了实现组织目标，要用组织目标和团体目标来指引员工个人的努力方向。
（3）激励机制设计的效率标准是其运行的有效性，将激励目标实现与运行费用适度、信息的有效处理与信息成本的合适、员工个人需要与诱导因素有效联系起来。
（4）激励机制设计的核心是分配制度和行为规范，分配制度是将诱导因素与目标体系连接起来，达到特定的组织目标将会得到相应的奖酬，行为规范是将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系连接起来，行为规范规定了个人以一定的行为方式来达到特定的目标。
（5）激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下实现员工个人目标和组织目标、员工个人利益与组织利益的一致性。 -
第18题：
企业要从管理体制、激励机制、文化认同等方面鼓励（）
- A、知识运营
- B、知识创新
- C、知识资源管
- D、知识共享机制
正确答案:B -
第19题：
加强知识产权运用和保护，健全技术创新激励机制，探索建立知识产权法院
正确答案:正确 -
第20题：
简述公共部门人力资源管理激励机制的特点
正确答案:1目的的公益性（要从公益性和实现社会效益最大化角度出发，在彰显公平公正的同时，要激励对国家社会的忠诚负责）
2方式的规范性，公共部门作为公众利益的代理人受公众的委托并对公众负责
3手段的折中性，公共部门的激励机制更为稳定 缓慢折中
4指标的模糊性，公共部门大多采取一些间接性的指标去衡量 -
第21题：
多选题实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A知识管理战略
B企业知识管理系统
C评价方法和原则
D知识管理制度
正确答案： A,B,C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述知识管理激励机制的组成。正确答案： 知识管理的激励机制主要由知识运行、知识明晰、知识绩效和知识奖惩组成。
（1）知识运行机制的主要作用是促进知识的创新、共享与应用。
（2）知识明晰机制就是要将企业知识管理的目标和员工的知识成果明晰化。
（3）知识绩效机制的作用是对员工申报的知识管理成果进行审查和评定，确定其业绩和效果。
（4）知识奖惩机制将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益，并对不能实现企业和知识管理目标的员工进行处罚。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题知识管理的激励机制主要包括（）A知识运行机制
B知识明晰机制
C知识绩效机制
D知识惩罚机制
E知识共享机制
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述激励机制的设计。正确答案： （1）激励机制设计的出发点是满足员工的需要，设计各种奖酬形式，形成一个诱导因素集合群，以满足员工的需要。
（2）激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，其最终目的是为了实现组织目标，要用组织目标和团体目标来指引员工个人的努力方向。
（3）激励机制设计的效率标准是其运行的有效性，将激励目标实现与运行费用适度、信息的有效处理与信息成本的合适、员工个人需要与诱导因素有效联系起来。
（4）激励机制设计的核心是分配制度和行为规范，分配制度是将诱导因素与目标体系连接起来，达到特定的组织目标将会得到相应的奖酬，行为规范是将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系连接起来，行为规范规定了个人以一定的行为方式来达到特定的目标。
（5）激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下实现员工个人目标和组织目标、员工个人利益与组织利益的一致性。解析： 暂无解析