目标管理的具体步骤通常不应包括()
A、上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等
B、确定长期绩效目标
C、定期检查进展情况
D、期末共同评估所取得的成果
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A.目标管理法
B.主管评定法
C.关键绩效指标法
D.关键事件法
第3题:
第4题:
目标管理的最后一项工作是()
第5题:
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
第6题:
目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。
第7题:
()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
第8题:
在实行目标管理的情况下,当到达预定期限、进行成果评价时,上级应以()为依据,评价下属部门或组织成员的工作绩效。
第9题:
明确目标
参与决策
规定期限
反馈绩效
第10题:
管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
第11题:
核心
标志
目的
内容
第12题:
上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
确立长期绩效目标
定期检查进展状况
期末共同评估所取得的成果
第13题:
A.每一个目标的完成都有明确的时间期限
B.它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动。
D.目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
第14题:
对目标管理的阐述不正确的是
A.目标管理又称成果管理
B.目标管理是由组织的员工共同参与的
C.目标管理是组织设计的重要因素
D.制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
E.以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第15题:
目标管理与传统管理的共同要素有()。
第16题:
网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。
第17题:
学前儿童家庭教育研究计划通常包括()。
第18题:
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()
第19题:
目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
第20题:
()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去。
第21题:
目标承诺
下属参与
实施目标
绩效评估与反馈
第22题:
监控、管理网点的总体绩效指标
向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
第23题:
定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
实施行动计划
实施绩效奖励
在部门和团队之间分解主要的目标