运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第10题:
对工程进度目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响。
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第11题:
对工程进度的总目标进行分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因
收集工程进度实际值
第12题:
采取措施进行纠偏
比较工程进度的计划值和实际值
调整工程进度目标
逐层分解工程进度目标
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
第21题:
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
第22题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
确定进度控制周期
第23题:
将工程进度目标逐层分解
调整工程进度目标
比较进度的计划值和实际值
对进度目标进行动态跟踪和控制
第24题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏