第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
第9题:
建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的
在建设项目进展过程中平衡是永恒的
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论
建设项目目标动态控制的核心是,在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较,当发现目标偏离时采取纠偏措施
第10题:
调整项目目标
分解项目目标
制定纠偏措施
收集项目目标实际值
第11题:
对项目投资目标进行逐层分解
定期对工程项目投资计划值和实际值进行对比
检查原有项目投资目标是否合理
按照投资控制的要求,收集项目投资实际值
第12题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第20题:
将项目的目标进行分解,属于项目目标动态控制的准备工作
第21题:
动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
目标的计划值在任何情况下都应保持不变
第22题:
收集项目目标的实际值
对项目目标进行分解
将项目目标的实际值和计划值相比较
对产生的偏差采取纠偏措施
第23题:
目标分解,确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第24题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标的计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值