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  • 第1题:

    根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。

    A.降低变革压力的强度

    B.降低变革阻力的强度或稳定性

    C.增大变革阻力的强度

    D.变变革的压力为变革的阻力


    参考答案:A

  • 第2题:

    根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( )

    A.降低变革压力的强度
    B.降低变革阻力的强度或稳定性
    C.增大变革阻力的强度
    D.变变革的压力为变革的阻力

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于

    A.进行力场分析
    B.让组织成员参与变革
    C.利用群体动力
    D.奖励变革中的创新者

    答案:C
    解析:
    组织变革。 A、B、C、D均是克服组织变革阻力的措施,只有C项是属于树立组织威望。因此,选择C。

  • 第4题:

    了解支持变革的力量和影响变革的阻力,从而确定采取变革措施的方法是力场分析法。( )


    答案:对
    解析:
    美国社会心理学家库尔特·勒温提出的力场分析法认为:任何事物都处在一对相反作用力之下,且处于平衡状态。其中推动事物发生变革的力量是驱动力,试图保持原状的力量是制约力。其中视组织为一动态系统(而非静止),这一系统处在二力作用的动态平衡之中。为了发生变革,驱动力必须超过制约力,从而打破平衡。

  • 第5题:

    根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )

    A.降低变革压力的强度
    B.增大变革压力的强度
    C.增大变革阻力的稳定性
    D.把变革的压力转变为变革的阻力

    答案:B
    解析: