A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。
B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。
D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
此题为单项选择题。
第1题:
下列关于业绩考核的说法不正确的是( )。
A.以责任预算为依据
B.考核各责任中心工作成果
C.促使各责任中心积极纠正行为偏差
D.分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况,找出差距,查明原因
第2题:
下列说法不正确的是( )。
A.责任预算是企业总预算的补充和具体化
B.随着责任中心的层次由低到高,责任报告的详略程度也由详细到总括
C.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
D.编制责任预算时,以责任中心为主体,自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
第3题:
以下关于责任业绩报告的说法正确的是
A.责任会计业绩报告关注责任与可控性
B.成本中心责任报告关注弹性预算差异
C.收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异
D.对于任何类型的责任中心,责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者
第4题:
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是( )。
A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
第5题:
2、以下关于责任业绩报告的说法错误的是
A.责任会计业绩报告关注责任,不关注可控性
B.成本中心责任报告关注弹性预算差异
C.收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异
D.对于任何类型的责任中心,责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者