()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。a. 战略分析b. 战略实施c. 战略选择d. 战略管理

题目
()是指对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面。

a. 战略分析

b. 战略实施

c. 战略选择

d. 战略管理

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1.分析外部环境最重要的作用是来识别和预测外部环境中的重要趋势以及对企业的影响。()此题为判断题(对，错)。

2.市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的发展和变化趋势，从而为企业( )提供依据。A.增加效益B.实现目标C.规划目标D.有效决策

3.市场预测正是通过对企业环境中影响业务发展变化的因素进行分析，来推断企业未来的()，从而为企业规划目标和有效决策提供依据。A.发展目标B.变化状态C.发展趋势D.变化趋势

4.发展战略,是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的短期发展目标与战略规划。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    生态影响预测评价方法中，类比法的应用包括()。

    A:进行生态环境影响的定性分析与评价
    B:进行生态系统的功能评价
    C:进行生态影响识别和评价因子筛选
    D:预测生态问题的发生与发展趋势及危害

    答案：A,C,D
    解析：
    类比法的应用包括：①进行生态影响识别和评价因子筛选；②以原始生态系统作为参照，可评价目标生态系统的质量；③进行生态影响的定性分析与评价；④进行某一个或几个生态因子的影响评价；⑤预测生态问题的发生与发展趋势及其危害；⑥确定环保目标和寻求最有效可行的生态保护措施。B项属于指数法的应用。

  • 第2题：

    企业的规划分析是深入研究（ ）为基础，分析企业当前地位，环境未来发展趋势及对企业的影响。

    A.国家政策导向研究
    B.市场需求调查
    C.企业内外部环境
    D.产业结构分析

    答案：C
    解析：
    本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。规划分析是深人研究企业内外部环境，分析企业当前地位、环境未来发展趋势和对企业的影响。参见教材P50。

  • 第3题：

    对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响


    错误

  • 第4题：

    商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

    A.企业战略
    B.公司业务
    C.企业使命
    D.公司文化

    答案：C
    解析：
    本题考查明确的企业使命是确定企业经营目标、制订经营战略、优化资源配置、建立组织架构等经营管理优化措施的出发点。

  • 第5题：

    对内部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。


    错误

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