以下哪些为配送的作业目标()。A.效益B.效绩C.效果D.效率

题目
以下哪些为配送的作业目标()。

A.效益

B.效绩

C.效果

D.效率

相似考题

1.配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

2.配送信息系统对配送的作用可以归纳为()A.配送反应速度快B.配送功能集成化C.配送服务系列化D.配送作业规范化

3.配送作业的目标包括()A、快捷响应B、最低库存C、最高库存D、整合运输

4.客户服务效果是外部客户和市场对配送企业()的直接反馈。A、配送作业质量B、配送作业成本C、配送作业效率D、配送作业安全

更多“以下哪些为配送的作业目标()。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下哪些为配送的类型()。

    A.远距离配送

    B.供应配送

    C.即时配送

    D.目标配送


    参考答案：BD

  • 第2题：

    昌吉州烟草公司有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。根据题意，请你回答以下问题：通常有哪些做法可以提高配送中心分拣效率？
    ①分拣配货单上输入储位编号；
    ②台架上保管的商品采用单一分拣；
    ③用重力式货价提高分拣效率；
    ④采用数字化分拣（自动分拣）；
    ⑤重视分拣信息的利用。
    略

  • 第3题：

    1.作业成本法的优点有哪些？ 2.如何控制配送成本？ 3.配送中心绩放评价项目要素有哪些？


    作业成本法的优势: ( 1 )作业成本法引入 ” 作业 ” 来归集各项物流费用,可以更清楚地揭示各项物流费用; ( 2 )由于现代生产的制造费用的增长、现代物流企业的小批量、多品种、多批次的客户需求特点,使得依据 “ 数量基础 ” 分摊制造成本的传统成本计算方法造成成本计算失真。作业成本法的主要目的就是更加准确、精细地分配制造费用。 ( 3 )作业成本法为间接成本的分配提供了更多更细的度量和分配依据。

  • 第4题：

    配送流程合理化就是通过对配送各项作业的流程进行再造重组,使配送各个环节衔接更加合理,从而达到降低成本、提高服务水平的目标。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第5题：

    1、配送作业的总体目标是什么？ 2、什么是摘取式？什么是播种式？ 3、配送中心的功能有那些？ 4、降低配送成本的策略有哪些？ 5、说说配送管理的基本程序。


    使配送作业合理化;保证配送及时性;降低配送成本;提高服务水平

相关内容