更多“依据“途径一目标”理论,如果工作任务变化较大,下级对工作任务不熟悉、没把握、应该采用以成就为 ”相关问题
  • 第1题:

    途径——目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。

    A.“高工作”

    B.“高关系”

    C.“高组织”

    D.“低体贴”


    正确答案:B
    本题考查途径一目标理论中的两种领导方式。当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作时应采用“高关系”的领导方式;当工作任务和工作方法不明确,下级希望领导明确工作任务,传授工作方法,帮助他们完成工作,以便更容易的获得工作报酬时应采用“高工作”的领导方式。

  • 第2题:

    途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用()的领导方式。

    A:“高工作”
    B:“高组织”
    C:“低体贴”
    D:“高关系”

    答案:D
    解析:
    途径一目标理论认为,高工作和高关系的组合,不一定是最有效的领导方式,领导方式应当依具体情况而定。当工作任务和工作方法不明确时,下级希望领导明确工作任务,传授工作方法,帮助他们完成工作,以便更容易地获得工作报酬。此时,应采用“高工作”的领导方式;当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第3题:

    颂扬目标导向理论,如果工作任务属常规性的、很清楚时,职工希望指令式领导。

    A

    B



  • 第4题:

    途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。 A.“高工作” B.“高关系” C.“高组织”D.“低体贴”


    正确答案:B
    “高关系”是指在工作中增加下级需要的满足程度。当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。 

  • 第5题:

    途径-目标理论认为()和工作任务性质这两个变量决定着领导方式。

    A目标性质

    B下级的特点

    C工作方式


    B