参考答案和解析
答案:ABDE
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  • 第1题:

    关于项目生命周期及其特点的说法,正确的有()。

    A:项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B:项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
    C:项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
    D:项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
    E:将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划;选项B错误;项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段,选项D错误。

  • 第2题:

    施工单位任命项目经理在( )完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

  • 第3题:

    施工准备阶段的主要工作包括( )。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案:A,B,C
    解析:
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

  • 第4题:

    关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有()。

    A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
    B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
    C:随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强
    D:在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划
    E:在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS

    答案:B,E
    解析:
    本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段,在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS。

  • 第5题:

    ( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。

    A.工程师
    B.建造师
    C.项目经理
    D.监理工程师

    答案:B
    解析:
    建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。