A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B、建立严格的保护知识产权的指导方针
C、促进特定项目管理的使用
D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
第1题:
A.领导项目经理
B.职能组织
C.强矩阵组织
D.强有力的传统经理
第2题:
包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被管理。()
A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵式组织
第3题:
第4题:
为了使组织的成员能为组织目标的实现做出贡献和进行有效地协调,巴纳德认为应该采用“维持”的方法,包括“诱因”方案的维持和“威慑”方案的维持。()
第5题: