A.让员工服从领导者的安排
B.领导者应真诚地说出自己的意见和想法
C.要勇于承认自己的错误和过失
D.领导者要对下属一视同仁,没有偏爱
第1题:
在营造企业文化氛围的诸多方法中,试简述制度的修正。
由于信息的不完全性和人的非理性特征,人们制订的各项制度总是存在或多或少的缺陷。任何一项制度总是在特定的环境下产生的,而环境是在不断变化的,既定的制度不可能永远适宜。因此,企业管理者必须根据具体情况定期对制度进行修正。在制度的修正过程中,应保持内容的连贯性,同时要保持制度的相对稳定,尽可能减少修改的频率和程度,避免“行动不如变动快”。因为频繁的变动会使人产生紧张情绪和不安定感,造成人们思想和行动的混乱。
略
第2题:
4、绩效反馈面谈黄金准则不包括
A.注意倾听
B.对事不对人
C.营造氛围,建立信任
D.提前不需做准备
第3题:
【单选题】5.环境氛围营造的基本原则中,以下哪种说法正确?
A.环境氛围的营造主要围绕陈列展示主题来展开。
B.氛围与内容之间,内容为首,氛围为次。
C.只要再现、还原产品的全貌,就可以大体将氛围效果表现出来。
D.内容与主题不协调能引起注意和感悟。
第4题:
简述营造企业文化氛围的方法。
⑴物质环境氛围的营造。
⑵制度氛围的营造。
⑶制度的执行。
⑷制度的修正。
略
第5题:
3、为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。
A.要为团队成员提供必要的工具
B.领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
C.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
D.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛