分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。()此题为判断题(对，错)。

题目
分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()此题为判断题(对，错)。

2.集权是指把较多和较重要的决策权集中于组织系统中较高层次上。()此题为判断题(对，错)。

3.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )。A.中下层有较多的决策权B.上级的控制较少C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算，有一定的财务支配权E.决策前后要经过上级审核

4.分权管理实质上把决策权适当地下放到比较接近信息源的各个子公司层次，避免了()和传递过程中的控制问题。

更多“分权则是指把较多和较重要的决策权分散下放到组织的中下层次上。() ”相关问题

  • 第1题：

    分权是指()在组织系统中较低层次的一定程度的分散。

    A、所有权

    B、经营权

    C、决策权

    D、参与权


    参考答案：C

  • 第2题：

    分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。

    A:上对下的控制较少
    B:实行独立经营
    C:中基层有较多的决策权
    D:实行独立核算

    答案：C
    解析：
    事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

  • 第3题：

    【单选题】决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为 。

    A．职权

    B．权力

    C．授权

    D．分权


    分权

  • 第4题：

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第5题：

    下列有关分权的说法中正确的是（　　）。

    A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
    B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性
    C.分权企业中，下级没有决策权
    D.分权不便于发现和培养人才

    答案：A
    解析：
    分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。分权的优点：（1）可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务；（2）权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才；（3）下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。

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