简述标杆瞄准的流程。

题目
简述标杆瞄准的流程。

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1.应用标杆瞄准时应注意()。A.选择作为标杆的企业要慎重B.标杆瞄准的结果要得到企业高层领导的支持和接受C.企业在进行连续改进活动以及推行质量目标管理时，要注意运用标杆瞄准的思想和方法寻求改进方案和制定质量目标，突破企业的现有业绩水平，向世界领先企业看齐D.结合自身实际情况

2.标杆管理存在缺陷不包括()。A、重视创新B、标杆主体选择缺陷C、标杆瞄准缺陷D、过程调整的缺陷

3.简述标杆瞄准的类型。

4.瞄准标杆,争先进位就是要瞄准选定的标杆对象,量化对标指标和排序目标,建立目标保证、过程控制、监督检查措施,分类别、逐项目分析实施效果,闭环解决影响指标先进性的问题,及时修订工作措施,确保赶上标杆对象,实现进位目标,争创一流业绩。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    标杆瞄准法的基本构成部分是( )。

    A、战略瞄准和战术瞄准

    B、顾客瞄准和成本瞄准

    C、管理职能和跨职能瞄准

    D、最佳实践和度量标准


    正确答案：D

  • 第2题：

    标杆瞄准的类型。
    （1）内部标杆瞄准；
    （2）外部竞争对手标杆瞄准；
    （3）行业内标杆瞄准；
    （4）跨行业标杆瞄准；
    （5）内外部综合标杆瞄准。
    略

  • 第3题：

    在全新设计法下，业务流程重组的第一步是（）。

    A．标杆瞄准

    B．找出核心流程

    C．流程设计

    D．检验新流程


    A

  • 第4题：

    为了减少目标偏心对水平角影响，当采用标杆作为观测标志时，应尽量瞄准标杆的()。

    A、上部

    B、中部

    C、侧部

    D、底部


    本题答案：D

  • 第5题：

    标杆瞄准的类型主要有（）。

    A内部标杆瞄准

    B外部竞争对手标杆瞄准

    C行业内标杆瞄准

    D跨行业标杆瞄准

    E内外部综合标杆瞄准


    A,B,C,D,E
    略

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