一家百货公司的工资制度
北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考
核达标,才能拿全额效益工资,反之,扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商
品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否
定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核.
具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组
其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商
品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售
额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利
润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜
组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的100;超额完
成的,超10%以下的每超1%增1写的人均工资,超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人
均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员
其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必
须完成当月销售指标的70写,如连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工
资,下岗两次,则解除合同。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:
(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。
A.营业员劳动的流动形态
B.营业员劳动的物化形态
C.营业员劳动的潜在形态
D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()
A.绩效工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.结构工资
(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。
A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B.能防止工资成本过分膨胀
C.员工收人有保证且较稳定
D.员工会注重售后服务等非销售任务
(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()
A.结构工资制
B.岗位工资制
C.技能等级制
D.绩效工资制
第1题:
1999年1月,某甲在一家百货公司购买了一条价值15000元的镶钻白金项链。当时,某甲17周岁,是某外企的在职职工。回家后,甲的父亲认为:甲尚未成年,自己是她的监护人,孩子未经家长同意,不能进行如此大额的交易。因此,他领着女儿来到该百货公司,要求百货公司退货。百货公司认为,货已售出,且无任何质量问题,拒绝退货。双方争执不下。
问:(1)甲可否与百货公司进行这一的买卖行为?为什么?
(2)在此买卖关系中,百货公司的行为是否符合民事法律行为的有效条件?为什么?
(3)如果甲是15周岁的在校学生,甲的买卖行为是否有效?为什么?
第2题:
以下不属于奖金的是()。
A.技能工资
B.效益工资
C.业绩工资
D.佣金
第3题:
4、用户消费从服装转向家电消费的意外事件是被谁发现的?
A.梅西百货
B.布鲁姆戴尔百货公司
C.拉法耶特百货公司
D.美国联合百货公司
第4题:
甲是某企业的职工。2005年1月,甲刚过完17周岁生日,即用其工资积蓄在一家百货公司购买了一条价值15000元的宝石项链。在交易中,双方意愿表达真实,项链也没有质量问题。目前,甲仍在该企业供职,收人稳定,每月2000元。
甲回家后,其父对女儿的消费行为非常生气,认为甲尚未成年,自己是她的监护人,孩子未
经家长同意,不能进行如此大额的交易。因此,他领着女儿来到该百货公司,以女儿尚未成年
为由要求百货公司退货。百货公司认为,货已售出,且无任何质量问题,拒绝退货。双方争执
不下。
问:(1)甲与百货公司实施的这一买卖行为是否有效?为什么?
(2)如果甲是17周岁的在校学生,甲的买卖行为是否有效?为什么?
第5题:
对百货公司工作人员进行普查,调查对象是()
A.各百货公司
B.各百货公司的全体工作人员
C.一个百货公司
D.每位工作人员