某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须( ),团队成员才能保持不断创新。A. 奖励做出突出贡献的个人B.鼓励并感谢团队中的每一个成员C.对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D.对每一位团队成员要求更加严厉

题目
某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须( ),团队成员才能保持不断创新。

A. 奖励做出突出贡献的个人

B.鼓励并感谢团队中的每一个成员

C.对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚

D.对每一位团队成员要求更加严厉

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1.在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。()A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

2.关于达成协议的方式，说法不正确的是( )。A、销售团队在达成协议时，最终由团队领导作出决定B、技术团队通过投票方式达成协议，使每个团队成员都有决定权C、研发团队通过投票的方式达成了协议，浪费了很多时间D、推广团队一致同意新的协议，决策过程浪费了一些时间

3.华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的( )阶段。A. 形成B.规范化C.成熟D.波动

4.敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

更多“某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须( ),团队成员才能保持不断创新。 ”相关问题

  • 第1题：

    以下不属于软件项目风险的是( )。

    A.团队成员可以进行良好沟通

    B.团队成员离职

    C.团队成员缺乏某方面培训

    D.招不到符合项目技术要求的团队成员


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下不属于软件项目风险的是（ ）。

    A.团队成员离职
    B.团队成员可以进行良好沟通
    C.团队成员缺乏某方面培训
    D.招不到符合项目技术要求的团队成员

    答案：B
    解析：
    只有B选项是有利于项目正常进展的，其他选项都属于项目的风险。

  • 第3题：

    1、下列说法哪项是正确的

    A．团队领导力是领导的事

    B．领导应该无所不能

    C．团队成员是被领导的对象

    D．团队成员在自己擅长的领域可以领导团队


    正确解析：群体与团队的区别1.领导方面：群体一般有明确的领导；团队权力相对均衡，有更多决策权；2.协作方面：群体协作性相对较差：团队协作性水平高；3.责任方面：群体领导负主要责任：团队除领导外，团队成员共同负责；4.技能方面：群体成员技能属组合型；团队成员技能属互补型5.目标方面：群体目标与组织目标一致；团队除与组织目标一致外，还可以有自己的目标；6.绩效方面：群体绩效为个体绩效之和：团队成员协同下共同完成的绩效，有可能1+1>2。因此本题干正确

  • 第4题：

    某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：

    A.明确团队目标，并给予其足够的时间成长
    B.高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准
    C.在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务
    D.选择背景相似的团队成员

    答案：A
    解析：
    A选项正确，明确团队目标，并给予其足够的时间成长是团队保持长期高效运作的关键；B选项错误，团队成员的专业能力是团队保持高效的要素之一，但不是全部要素，比如人际关系能力等也是团队成员必须具备的，不能将技术能力作为录用与否的唯一标准；C选项错误，团队应充分发挥每位成员的积极性，在团队成立伊始就指派领导直接决策和分配任务，不利于全员参与；D选项错误，团队的优势在于由不同背景不同经历的成员组成，他们相互信任，看问题的角度更广，所作出的决策更有创意，所以不应选择背景相似的成员。

  • 第5题：

    以下不属于软件项目风险的是（ ）。

    A.团队成员可以进行良好沟通
    B.团队成员离职
    C.团队成员缺乏某方面培训
    D.招不到符合项目技术要求的团队成员

    答案：A
    解析：
    A选项不属于项目风险

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