A管理监督委员会
B协调小组
C财务小组
D流程分析小组
第1题:
第2题:
小组活动的设计是小组工作的一个非常重要的技巧,社会工作者在设计小组活动时要综合考虑多方面因素,下列表述不正确的是()。
第3题:
德尔菲法成败的关键一步是()
第4题:
工作分析信息的收集者有()。
第5题:
工作分析的客体是()。
第6题:
绩效标准一般采用()的办法来确定。
第7题:
工作分析的效果评价取决于( )
第8题:
工作任职者
工作分析小组
工作分析对象的直接领导
专家
第9题:
工作任职者
工作分析小组
工作岗位
专家
第10题:
①②④③⑤
②①④③⑤
①②③④⑤
②①⑤④③
第11题:
专家小组讨论
工作岗位分析
问卷调查
工作岗位分析和专家小组讨论
第12题:
工作分析专家
工作分析结果使用者
工作分析单位的领导
工作分析小组意见
第13题:
第14题:
在设计物流系统时,美国管理专家梅奇认为,成立两个彼此独立的分析小组较为可取,一组是工作分析小组,另一组是()。
第15题:
()是工作分析的一个最关键的主体,也是工作分析中的“天然的”最佳主体。
第16题:
社工小梅在为中学生策划旨在提升环保意识的小组活动方案。在小组开始阶段,她设计了相互介绍和热身游戏等活动;在小组中期转折阶段,她设计了适合中学生的有助于解决小组成员角色冲突的情景剧,并讨论彼此在小组活动中的成长经验:在小组后期成熟阶段,她设计了加强组员间信任、支持的活动。小梅在设计小组活动时.运用的技巧有()
第17题:
工作分析中的“天然的”最佳主体是()。
第18题:
专家会议法的专家会议法就是邀请组织内、外的专家(包括客户),进行能力胜任特征模式分析的一种方法。其主要步骤是()
第19题:
工作分析小组
工作任职者
工作分析对象的直接领导
专家
第20题:
紧扣小组阶段目标
注重组员经验分享环节
契合组员特征和能力
营造舒适安全氛围
协调和处理小组冲突
第21题:
工作分析专家
工作任职者
任职者的上级主管
工作分析小组
工作分析者
第22题:
管理监督委员会
协调小组
财务小组
流程分析小组
第23题:
扣紧小组阶段目标
注重组员经验分享环节
考虑组员特征和能力
营造舒适安全氛围
协调和处理小组冲突
第24题:
成立工作小组
选好专家
意见征询
专家的意见分析